與責(zé)任同行 讓青春燃燒——公司召開青年員工座談會(huì)

“我覺得我們年輕人要勇于嘗試和挑戰(zhàn)自我，敢于走出舒適區(qū)。”“我覺得我們不能做默默無聞的金子，要做閃閃發(fā)光的鉆石，在公司給予的平臺(tái)上綻放出屬于自己的耀眼光芒?！?/span>5月21日，公司召開青年員工座談會(huì)，11名青年員工代表與公司領(lǐng)導(dǎo)暢談工作感受，共話未來發(fā)展。

火紅的五月，是青年的節(jié)日。公司黨委書記、副董事長張曉峰，黨委副書記榮凱，紀(jì)委書記喬虎軍，工會(huì)主席冷蕊向投身公司發(fā)展的青年員工們送上了節(jié)日問候，與青年員工面對(duì)面交談，傾聽青年人的心聲及建議，為公司加強(qiáng)青年培養(yǎng)提供有益借鑒。

張曉峰寄語公司廣大青年，公司走過66年的歷史，一代代五建人艱苦奮斗，創(chuàng)造了公司七座魯班獎(jiǎng)的輝煌。如今，接過公司發(fā)展的接力棒，年輕人要珍惜先輩創(chuàng)造的良好條件，立足崗位，戒驕戒躁，誠心學(xué)習(xí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展鉚足干勁，燃燒熱情。

談競聘感受 找自身不足

11名青年員工代表中，有駐扎在昭通近三年的預(yù)算員，有工作7年參加過多個(gè)項(xiàng)目的核算員，有在宣威得祿開展扶貧工作2年的直管部團(tuán)支書，也有參與過大戛高速項(xiàng)目的技術(shù)員……他們來自不同的直管部，任職于不同的崗位，但都有一段共同的經(jīng)歷：參加了4月份的公司團(tuán)委副書記競聘。

“通過競聘，我收獲了勇氣和無畏，能夠跳出自己的舒適區(qū)，變被動(dòng)為主動(dòng)，成長了不少?！?/span>

“競聘團(tuán)委副書記是一次自我認(rèn)可和鍛煉的機(jī)會(huì)，突破自我，向他人學(xué)習(xí)，是多么難能可貴。”

“這次競聘方式采用筆試、面試、演講的公開形式，三個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置考驗(yàn)了大家的知識(shí)儲(chǔ)備能力、臨場應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力，讓我們能夠了解不足，不斷提升自己。”

同時(shí)，張曉峰借“為什么被提拔的人不是你”的故事，講述青年員工一定要明白提拔任用的前提是什么，認(rèn)清當(dāng)下自身差距是什么，自己適合做什么，不斷提升自己，才能更好地勝任自己的崗位。

喬虎軍鼓勵(lì)青年員工說，競聘結(jié)果不是衡量成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，敢于參加競聘、敢于展示自己就是成功，從過程中找到自己的不足，努力改變它，這也是成功。同時(shí)喬虎軍分享了自己在項(xiàng)目上沉下心做基礎(chǔ)工作的經(jīng)歷，提醒年輕人一定要端正態(tài)度，循序漸進(jìn)，重視量的積累，切忌眼高手低。

冷蕊對(duì)青年職工參加競選的面試表現(xiàn)給予了肯定，希望大家能從過程中汲取經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身優(yōu)勢，拓展自己人生的寬度。

說意見建議 為青年代言

“當(dāng)下的年輕人需要一個(gè)機(jī)會(huì)去表達(dá)自己，希望公司可以多組織一些展現(xiàn)優(yōu)秀青年才能的活動(dòng)，為他們提供有效的晉升渠道，讓他們能夠看到希望，看到自己的未來。”

“希望可以與兄弟單位多多交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”

“希望團(tuán)組織可以帶領(lǐng)大家走進(jìn)扶貧一線，共同建立好五建青年之家”……

榮凱以“認(rèn)識(shí)你”“了解你”“培養(yǎng)你”“成就你”四個(gè)方面的內(nèi)容講述了公司如何指引青年職工未來發(fā)展。“認(rèn)識(shí)你”，青年職工要多參加公司組織的活動(dòng)，展現(xiàn)自己，進(jìn)入公司視野。“了解你”，公司將積極通過座談會(huì)交流的形式了解青年職工心聲和需求，作出切實(shí)的指導(dǎo)和幫助。“培養(yǎng)你”，公司創(chuàng)造人才選拔機(jī)會(huì)為青年職工提供選擇，青年職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加快成長成才，抓住機(jī)遇，認(rèn)真做好準(zhǔn)備?！俺删湍恪保湎Ч窘o予的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則，與公司共進(jìn)退、共成長。

與責(zé)任同行 讓青春燃燒

張曉峰對(duì)青年員工如何立足崗位，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提出了四點(diǎn)建議：一是要培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和良好的專業(yè)素養(yǎng)，做精做細(xì)本職工作，提升自己的職場競爭力。二是提升管理能力，加強(qiáng)人員的組織和協(xié)調(diào)能力，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是加強(qiáng)人際交往能力，通過處理好工作中的人際關(guān)系，進(jìn)一步建立溝通機(jī)制，有效合力解決問題。四是端正心態(tài)，沉得下心，穩(wěn)得住氣，保持持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教，在過程中勤記筆記，改進(jìn)工作方法。

公司領(lǐng)導(dǎo)亦師亦友般與青年職工們促膝而談，毫無保留地與大家分享工作經(jīng)驗(yàn)，暢談人生感悟，諄諄教誨讓現(xiàn)場的每一位職工都受益匪淺，激勵(lì)在場的每一位青年人要珍惜大好時(shí)光，立足平凡崗位，夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)，與五建共成長。

黨委工作部 張磊/攝影報(bào)道