從簡(jiǎn)務(wù)實(shí) 注重實(shí)效 公司召開(kāi)2012年年終工作會(huì)

    2013年1月25日，公司在劍園召開(kāi)年終工作會(huì)，回顧總結(jié)2012年工作，安排部署2013年工作。
    會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作）作了名為《解放思想 提高認(rèn)識(shí) 真抓實(shí)干 努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展》的行政工作報(bào)告，報(bào)告對(duì)2012年行政管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2013年的重點(diǎn)工作做了安排。公司黨委書(shū)記李興奎作了《認(rèn)清形勢(shì) 提升執(zhí)行 強(qiáng)化責(zé)任 注重實(shí)效 努力開(kāi)創(chuàng)公司跨越發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作作報(bào)告。
    會(huì)上，公司與申報(bào)特級(jí)資質(zhì)第一責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，與基層單位簽訂了《2013年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)取證責(zé)任狀》，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了《綏江新縣城遷建項(xiàng)目結(jié)算審定責(zé)任狀》。

    與往年不同的是，今年年終工作會(huì)在發(fā)言時(shí)一改過(guò)去每家單位都發(fā)言的方式，選取有代表性的單位進(jìn)行發(fā)言，并安排了結(jié)算、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流。
    公司董事長(zhǎng)李文智在總結(jié)講話(huà)中指出，責(zé)任狀的簽訂是公司管理過(guò)程中的一種模式，明確2013年目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，各單位要有手段、有措施，提高認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)方向，以確保責(zé)任狀的實(shí)效。
    李文智還強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展的關(guān)鍵是如何解放思想、提高認(rèn)識(shí)，核心是務(wù)實(shí)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到公司發(fā)展中還存在任務(wù)不足、人才缺乏、資金緊張等問(wèn)題和困難，解決這些問(wèn)題根本還是在落實(shí)。因此，在深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞集團(tuán)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移一個(gè)確?！钡闹匾砟睿喂虡?shù)立“四保一控一樹(shù)”工作目標(biāo)，圍繞誠(chéng)信建設(shè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念，按照“五位一體”的目標(biāo)要求，立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，確保公司2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，努力實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、和諧、跨越發(fā)展。 
                       辦公室 陳亮/報(bào)道 唐秀玲/攝影

公司董事長(zhǎng)李文智

公司黨委書(shū)記李興奎

公司副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作）

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳倩

公司與申報(bào)特級(jí)資質(zhì)第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀

人力資源部與基層單位簽訂《2013年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)取證責(zé)任狀》

企業(yè)管理部與相關(guān)責(zé)任人簽訂《綏江新縣城遷建項(xiàng)目結(jié)算審定責(zé)任狀》