王楷銀、石俊雙節(jié)期間到公司多條在建高速調(diào)研慰問

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  • 發(fā)布:2020-10-09
  • 作者:蔣宗宏/攝影報道
  • 來自:黨委工作部

  • 10月2日至6日,公司黨委副書記、董事長王楷銀,副總經(jīng)理石俊先后到公司在建大戛高速、元綠高速、香麗高速、賓鶴高速、云蘭高速及大理公館三期項目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并向雙節(jié)期間仍然奮戰(zhàn)在項目一線的干部職工表示慰問。

    調(diào)研期間,王楷銀從項目施工進(jìn)度、總包方要求的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)、項目成本策劃、勞務(wù)班組、現(xiàn)場管理人員及現(xiàn)場材料機(jī)械設(shè)備等方面詳細(xì)了解了各在建項目、即將收尾項目的基本情況及存在的問題,對賓鶴、云蘭兩條即將開工的高速項目給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),并按照集團(tuán)“大戰(zhàn)120天,確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成”的重要部署,督導(dǎo)督察項目生產(chǎn)組織推進(jìn)情況。




    針對當(dāng)前在建高速公路項目,王楷銀強(qiáng)調(diào):一是要加強(qiáng)成本管控意識,及時查找問題,細(xì)化項目人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金的分析和策劃,過程中彌補(bǔ)漏洞及損失;二是抓緊落實(shí)元綠高速項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,倒排工期,制定項目進(jìn)度時間計劃表,重新對項目工期、勞務(wù)、成本、利潤等進(jìn)行策劃,及時處理歷史遺留問題,推進(jìn)項目盡快復(fù)工;三是大戛高速項目要及時調(diào)整及變更施工方案,盡快完成橋梁墩柱混凝土澆筑及T梁架設(shè),提高施工效率,精心組織、規(guī)范管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”要求,堅定不移推進(jìn)項目建設(shè),確保今年12月底前完成路基轉(zhuǎn)序移交工作。石俊指出:針對目前存在的問題,項目部要及時轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)整及優(yōu)化變更施工方案,做到施工過程中每一項工序都制定出目標(biāo)完成時間表,形成每日銷項制度,助推項目有序開展。




    在賓鶴、云蘭兩條即將開工高速公路項目調(diào)研時,王楷銀強(qiáng)調(diào):一是優(yōu)化現(xiàn)場管理人員配置,加強(qiáng)技術(shù)人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊以提高現(xiàn)場施工效率;二是做好項目前期成本策劃,優(yōu)化工程計量方式,算出項目利潤,確保利潤最大化;三是及時制定并明確項目施工團(tuán)隊及勞務(wù)班組進(jìn)場、退場等相關(guān)條款,及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通對接,完善制定項目設(shè)計圖及施工進(jìn)場便道方案;四是及時開展下游資金鏈測算,強(qiáng)化底線思維,加強(qiáng)與業(yè)主和總包單位的溝通,共同促進(jìn)資金運(yùn)行和下游談判工作。

    在調(diào)研由五〇七直管項目部承建的大理公館三期(四組團(tuán))項目時,王楷銀認(rèn)真聽取了項目工程規(guī)模、工程難點(diǎn)、特點(diǎn)及項目前期策劃工作,要求項目部:一是要高度重視項目前期整體策劃工作,對項目組織機(jī)構(gòu)的配置要結(jié)合項目實(shí)際情況充分考慮;二是勞務(wù)的單項分包要結(jié)合各工種的特點(diǎn)進(jìn)行發(fā)包,提高管理人員的專業(yè)技術(shù),同時做到效益的提升和專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng);三是要增強(qiáng)成本意識,項目團(tuán)隊管理人員要嚴(yán)格控制人數(shù),合理配備,現(xiàn)場管理人員要做到一專多能,控制成本、降低成本、提高利潤;四是要通過管理模式和現(xiàn)場施工工藝的改變實(shí)現(xiàn)利潤增加,扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)工作。

    在向雙節(jié)期間奮戰(zhàn)在項目一線的干部職工慰問時,王楷銀要求:各在建項目部要加大對職工群眾的關(guān)心力度,時刻樹立“一家人”、“一盤棋”意識,提升職工的幸福感,提高職工生活品質(zhì),提升項目一線職工辦公、餐飲、住宿等區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量,增強(qiáng)職工滿意度。同時,王楷銀勉勵大家要堅定信心,鼓足干勁,以爭分奪秒的工作熱情、態(tài)度,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,圍繞項目快速有序推進(jìn),利用好四季度的施工生產(chǎn)黃金時期,利用好最后不到90天時間,大干快干,確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成!

    黨委工作部 蔣宗宏/攝影報道

    (編輯:張逢?。?/span>

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