公司開(kāi)展第一期項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班

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  • 發(fā)布:2020-09-28
  • 作者:王皓/報(bào)道
  • 來(lái)自:人力資源部
  • 9月24至27日,公司開(kāi)展第一期項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班,公司各項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員共91人參加本次培訓(xùn)。

    首次培訓(xùn)開(kāi)始前,公司黨委書(shū)記副董事長(zhǎng)張曉峰出席了開(kāi)班儀式,他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目核心管理人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)起著重要作用,項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)必須要明確自己的責(zé)任,發(fā)揮自己的本領(lǐng)。他指出,目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心人員的個(gè)人成長(zhǎng)很快,但自身的業(yè)務(wù)能力提升還有很大空間,必須要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。他要求:一是項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),全面了解公司各項(xiàng)制度、管理思路、機(jī)構(gòu)改革意義,樹(shù)立“效益至尊”的理念;二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)曠課、頂替等情況;三要學(xué)以致用,回到崗位后梳理目標(biāo)任務(wù),充分利用白天和黑夜時(shí)間確保進(jìn)度,掀起“大戰(zhàn)120天”的高潮,確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成。

     

     

    職能部門(mén)負(fù)責(zé)人講課

     

    學(xué)員聽(tīng)講

    本次培訓(xùn)共歷時(shí)3天半,由公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、人力各系統(tǒng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人就工程項(xiàng)目策劃、施工安全管理、技術(shù)管理質(zhì)量管理、年輕干部培養(yǎng)與選拔公路工程項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)人力資源管理相關(guān)制度進(jìn)行了詳細(xì)介紹講解,培訓(xùn)內(nèi)容多采用文件制度與案例相結(jié)合,培訓(xùn)過(guò)程中授課教師與學(xué)員積極互動(dòng)交流,達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果,之后將采用釘釘系統(tǒng)線(xiàn)上答題的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,鞏固所學(xué)所獲。

    培訓(xùn)旨在貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司職代會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支戰(zhàn)略眼光高、管理能力強(qiáng)、有遠(yuǎn)見(jiàn)、執(zhí)行力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,公司將于10月、11月分別開(kāi)展第二期、第三期項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

    人力資源部 王皓/報(bào)道

    黨委工作部 張磊/攝影

     

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