5月21日漾濞發(fā)生6.4級地震，周邊各地均有強(qiáng)烈震感。公司五〇六直管部大理龍悅?cè)A府項目位于大理市太和街道北市區(qū)，項目地距漾濞縣41公里，地震發(fā)生時項目部有強(qiáng)烈震感，震后項目部迅速組織項目人員撤離至安全地帶。次日清晨，項目部啟動應(yīng)急預(yù)案，項目經(jīng)理迅速組織管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全隱患排查工作，排查工作結(jié)束并安排人員進(jìn)行相應(yīng)的整改和處置工作。公司及直管部領(lǐng)導(dǎo)對此次事件高度關(guān)注，并做出“項目部所有…

5月21日，公司黨委副書記、董事長王楷銀到五〇一直部云南技師學(xué)院二期擴(kuò)建項目開展調(diào)研，深入檢查了解近期工程施工推進(jìn)情況。王楷銀對施工現(xiàn)場室外工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行了全面檢查，對近期工作進(jìn)行了安排部署并提出具體要求：一是學(xué)校5月27日要承辦“云南省人力資源和社會保障廳召開的全省職業(yè)能力建設(shè)暨教材工作會”會議活動，項目部要保證人、材、機(jī)充足，爭分奪秒搶工期，確保會議活動路線暢通無阻，現(xiàn)…

5月18日上午，公司副總經(jīng)理石俊到第八直管項目部調(diào)研，生產(chǎn)管理部、人力資源部、法律清欠部、信訪維穩(wěn)辦公室相關(guān)人員、第八直管項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人參會。會上，直管部從清欠、維穩(wěn)、經(jīng)營、生產(chǎn)工作等方面進(jìn)行了匯報，公司各職能部門對相關(guān)工作做了具體要求。石俊聽取了直管部各項工作匯報后提出了四點要求：一是直管部要加強(qiáng)經(jīng)營工作，加強(qiáng)與公司相關(guān)職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通；二是抓生產(chǎn)管理，做好項目管理…

5月20日，在歡呼雀躍聲和震徹蒼穹的鞭炮、禮炮聲中，隨著在14棟屋面最后一方混凝土澆筑完成，由公司第七直管部、五〇五直管部、安二部負(fù)責(zé)施工的元江高橋居住小區(qū)二期項目迎來全面封頂?shù)暮孟ⅰ?020年初，由于疫情的影響第七直管項目部接到建設(shè)任務(wù)后在不能進(jìn)場的時間里，項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項目團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了公司房建版塊質(zhì)量專項治理匯編、施工組織設(shè)計、組合鋁合金模板應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容，通過不斷優(yōu)化項目施工方…

5月21日上午，集團(tuán)生產(chǎn)管理部部長楊勇一行四人到第三直管部五華醫(yī)院項目部開展調(diào)研。楊勇現(xiàn)場查看了項目建設(shè)情況，了解了“四新技術(shù)”在項目的推廣運(yùn)用及當(dāng)前生產(chǎn)管理中存在的難題問題，并對施工進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研及項目管理人員的情況介紹，楊勇對項目建設(shè)提出了三方面要求：一是全面加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，層層壓實責(zé)任，堅決避免因質(zhì)量問題造成發(fā)返工，有序協(xié)調(diào)好人機(jī)物各個生產(chǎn)要素；二是嚴(yán)格對照項目整體策劃內(nèi)容…