8月14日，五〇一直管項目部在直管部會議室隆重舉行新員工拜師暨“師帶徒”協(xié)議簽訂儀式。公司人力資源總監(jiān)、人力資源部部長祖為明出席儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責(zé)人、指導(dǎo)師傅及2019年新員工共計36人參加儀式。 儀式上，祖為明首先對公司的發(fā)展情況、人才隊伍建設(shè)等情況進行了介紹，然后分別對“師徒”提出了要求和希望他說道，師傅教導(dǎo)徒弟時不僅要體現(xiàn)在安排…

8月15日，公司經(jīng)濟版塊企業(yè)管理部、物資管理部到空港C片區(qū)總承包（一標(biāo)段）項目進行2019年度8月份月檢。該項目為五〇一直管部與第一安裝直管項目部共同承建，工期540天，總建筑面積8.78萬平方米，合同總造價2.19億元，現(xiàn)階段正在進行樁基礎(chǔ)施工。 經(jīng)濟版塊檢查組對該項目進行了認真檢查，針對管控過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目部進行整改。同時，檢查組指出，項目部下一步的工作重點要完成…

8月9日，路橋二部組織《廣聯(lián)達水利水電和土地整理軟件》培訓(xùn)，直管部預(yù)算員共9人參加。 路橋二部承建的綏江縣C區(qū)場地變形治理項目屬水利項目，預(yù)算業(yè)務(wù)是一個新的領(lǐng)域，項目部預(yù)算人員無從下手，為提升預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力，直管部邀請廣聯(lián)達公司培訓(xùn)教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。授課老師從水利水電項目預(yù)算文件的組成和軟件的整體操作兩個方面進行了詳細講解和示范；同時簡單講解了土地整理軟件的相關(guān)操作。通過培訓(xùn)…

8月13日，路橋四部在彌玉高速項目會議室召開了主要管理人員交流反思座談會。 經(jīng)過直管部領(lǐng)導(dǎo)班子前期近五個月夙興夜寐安排部署，彌玉高速自七月份以來已進入全面動工階段，施工進度日益抓緊。在項目上下一心大干快上的同時，項目內(nèi)部管理也暴露出一些問題。本次交流會針對項目近期存在的諸如橫向縱向溝通不順暢、痕跡化管理不到位、技術(shù)交底未落到實處、現(xiàn)場管理人員缺乏施工經(jīng)驗、執(zhí)行力較差等問題，通過打…

 8月13日上午，云南建投集團工程部部長楊勇一行前往公司五〇六直管項目部施工的大理龍悅?cè)A府項目二期（西地塊）勘察指導(dǎo)工作。 項目經(jīng)理李興向楊勇詳細介紹了工程概況及現(xiàn)場情況。過程中，楊勇提出，一是項目部要嚴格按集團要求及相關(guān)規(guī)定確定文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，八月底上報現(xiàn)場平面布置圖，對現(xiàn)場布置嚴格按方案實施，嚴格按照分塊分類進行現(xiàn)場規(guī)劃，道路設(shè)置必須保持人車分離。二是項目部要嚴格按…