6月27日，彌玉高速象山試驗(yàn)段開(kāi)展了防洪防汛、森林防火防震減災(zāi)應(yīng)急演練。演練由彌玉高速象山試驗(yàn)段青年搶險(xiǎn)突擊隊(duì)組織，公司維穩(wěn)辦、總包單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、研和街道辦以及森林消防支隊(duì)等100余人共同參演。 防洪防汛演練設(shè)置的場(chǎng)景是工人在工作期間遭遇山體滑坡，導(dǎo)致1人輕傷，2人被掩埋。事故發(fā)生后，受傷人員撥打現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話(huà)簡(jiǎn)述事故地點(diǎn)以及受傷情況，隨后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了逐級(jí)匯報(bào)程序...

（五〇二直管部 安全科長(zhǎng) 段懷濤） 安全生產(chǎn)管理是個(gè)永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線(xiàn)，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過(guò)硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同...

（五〇二直管部 元綠二分部項(xiàng)目經(jīng)理  楊松） 首先，抓好安全工作，必須要有切實(shí)可行的制度作保障，建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。 “安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過(guò)程。機(jī)制則不...

為全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。6月29日晚，路橋四部項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理萬(wàn)文組織項(xiàng)目部全體管理人員在會(huì)議室召開(kāi)了象山試驗(yàn)段“平安工地”推進(jìn)會(huì)。 路橋四部安全總監(jiān)劉志偉強(qiáng)調(diào)，今年“平安工地”考核將比以往考核更加細(xì)致、更加嚴(yán)格，要求全體管理人員引起高度重視，積極配合，全員參與。項(xiàng)目經(jīng)理張彩柳對(duì)目前“平安工地”的建設(shè)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出幾點(diǎn)要求，一是著重強(qiáng)調(diào)...

6月30日，第十直管項(xiàng)目部在昭陽(yáng)區(qū)第二人民醫(yī)院項(xiàng)目部組織全體在建項(xiàng)目召開(kāi)成本分析會(huì)議，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及核算員等共24人參會(huì)。 會(huì)上，參會(huì)人員了解了各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目形象進(jìn)度、產(chǎn)值成本情況等實(shí)際情況，分析了施工圖預(yù)算、人工費(fèi)管控、簽證有效性、技術(shù)方案、結(jié)算資料等，自檢自查了項(xiàng)目虧損、盈利點(diǎn)等原因。針對(duì)會(huì)上提出過(guò)程管控中所遇到的問(wèn)題，討論了解決方案...