第五直管項目部一向重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理， 12月19日下午，直管部安全科和勞資科聯(lián)合對新分到公司即將下到元江新項目的兩名實習(xí)生進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。     直管部安全總監(jiān)親切的對兩位實習(xí)生說：“下到工地首先要戴好安全帽，眼看清，手抓緊，腳才能踩下去，元江新項目是在少數(shù)民族地區(qū)，要適當(dāng)了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，潔身自愛。晚上盡量不...

    12月3日，根據(jù)公司安全部要求，楚雄市2012年公共租賃住房陽光花園小區(qū)項目部對現(xiàn)場管理人員及施工班組進(jìn)行 “施工現(xiàn)場安全知識”培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后以試卷的形式進(jìn)行考核。     項目部持續(xù)開展安全宣傳教育，意在增強職工、班組、農(nóng)民工的安全意識,提高他們的安全防護(hù)技能，這是項目部保證安全生產(chǎn)、預(yù)防安全事故的重要措施，通過這樣培訓(xùn)考核，...

    五〇三直管項目部為進(jìn)一步加強對勞務(wù)隊伍的管理，于12月11日，組織召開關(guān)于制定新版勞務(wù)合同的討論會。直管部班子成員、項目經(jīng)理及各項目部主要開具任務(wù)書人員、任務(wù)書審核人員參會。     討論會主要從以下四個方面討論：一是對合同中現(xiàn)場執(zhí)行困難的條款重點分析；二是杜絕因招標(biāo)合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)，勞務(wù)班組鉆空的現(xiàn)象；三是針對拖延工期的項目，如何...

    為了加強施工現(xiàn)場的安全管理、預(yù)防、控制安全事故的發(fā)生。12月12日早上9：00至下午5：30，第五直管項目部邀請公司安全部相關(guān)管理人員蒞臨虹橋汽車財富中心項目部給一線、二線的全體管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。     在培訓(xùn)會上，安全部各位管理人員就機械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場用電管理、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理、安全生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)資料管理結(jié)合案例進(jìn)行了...

    年底臨近，第六直管部的項目施工仍然熱火朝天的在進(jìn)行著，為了保證項目施工質(zhì)量符合公司的規(guī)范要求，第六直管項目部的領(lǐng)導(dǎo)分別對老撾萬象商業(yè)中心項目，老撾班相果聯(lián)絡(luò)點項目，寧洱保障房項目這三個遠(yuǎn)征工地進(jìn)行了定期的蹲點檢查，督促整改。     直管部經(jīng)理應(yīng)軍、書記楊峰、主任工程師畢良春、主任經(jīng)濟(jì)師欒麗對這三個項目進(jìn)行了為期一周的項目檢查。并...