“無規(guī)矩，不成方圓”，為進一步深化直管部的管理工作，保障企業(yè)的運作制度化、規(guī)范化，提高直管部的管理水平。近期，第九直管項目部開展“學規(guī)范，促發(fā)展”的學習培訓活動。     各科室負責人、項目經(jīng)理分別組織員工集中學習集團、公司以及直管部的各項規(guī)章制度。目的是為了使各項規(guī)章制度得到有效實施，做到人人皆知，自覺遵守，相互督促。 &nbs...

    3月14日，五〇三直管項目部在楚雄保障房—陽光花園小區(qū)項目部召開2014年工作會議。會議主要圍繞六個字展開“總結(jié)、梳理、計劃”， 總結(jié)去年工作中好的做法、經(jīng)驗 、梳理去年工作中不到位之處、計劃2014年如何開展工作。五〇三直管部班子成員、項目經(jīng)理、各科室負責人參加了會議。公司副總經(jīng)理騰付旭到會指導工作。     會上，五〇三直管項...

    由第九直管項目部施工的昆明振龍科技有限公司新建生產(chǎn)廠房，位于富民縣哨菁工業(yè)園區(qū)，建筑面積9000㎡，工期半年，造價1200萬，框架結(jié)構(gòu)，樁基礎(chǔ)。     2013年12月20日開工以來，直管部領(lǐng)導和工程質(zhì)量管理科、機械動力科等科室領(lǐng)導多次親臨施工現(xiàn)場，就如何提高施工技術(shù)水平和安全文明生產(chǎn)作指示及要求。該項目部管...

    2014年3月12日晚，公司總經(jīng)濟師那總帶隊到五〇八直管部進調(diào)研，落實了五〇八直管部7個項目的結(jié)算時間，為直管部以后的發(fā)展理清了思路。     那稱指出，五〇八直管部2014年要重點抓結(jié)算和經(jīng)營兩項工作，尤其是收款工作及大理保障房的管控。他還同直管部領(lǐng)導交流分享了五〇四直管部的管控發(fā)展模式，要求五〇八直管部要將現(xiàn)有工作抓...

    2014年2月21日，麻昭高速公路建設(shè)指揮部在A2項目工區(qū)唐家營隧道拌合站內(nèi)舉行“萬人千機、百日大干”活動動員會，動員全體參建單位搶抓公路建設(shè)的黃金季節(jié)，迅速掀起施工大干高潮。     “萬人千機、百日大干”活動動員以來，直管部高度重視，在項目部召開緊急會議，調(diào)整全體管理人員工作時間，優(yōu)化施工流程，明確施工責任，晝夜施工，確保項目...