榮獲9次魯班獎企業(yè)
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工程動態(tài)
施工管理
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2012-02
[施工管理]
做品牌 練內功 建立清欠工作長效機制
2011年,五○一直管部如期完成了決算和工程催收計劃,收回工程款9137萬元,比原計劃整整多出1000多萬元,為直管部按時完成上繳、平穩(wěn)度過春節(jié)發(fā)揮了關鍵作用。清欠工作是一個系統(tǒng)工程,要作好清欠工作,應從以下幾方面重點控制。 &...
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28
2012-02
[施工管理]
以技術創(chuàng)新為支點 推動企業(yè)跨越發(fā)展
2011年,五公司完成施工產值31億,同比增長24%,完成竣工面積140萬平方米,同比增長55.7%,竣工工程合格率100%,多項工程分獲國家級、省級、市級獎項。創(chuàng)造這些數字的有科學的現場管理和精銳的團隊力量,而使得這些數字頻頻跨越的強勁源動力,則來自于技術的強力支持和保障。 一、加強技術團隊人員建設 充分發(fā)揮集體優(yōu)勢 五公司有著完...
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2012-02
[施工管理]
租賃中心: 層層簽訂責任狀 為安全生產護航
2月份,租賃中心根據2012年的生產任務,對中心的安全形勢進行了全面分析后,簽訂了安全責任狀。 租賃中心經理李俊與下屬的兩個責任實體機械租賃站、周轉材料租賃站的站長分別就簽訂了租賃中心2012年度安全生產責任狀。而為了保證安全責任層層落到實處,機械租賃站站長又分別與15臺設備機長簽訂2012年度機組安全服務責任狀。 &nbs...
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2012-02
[施工管理]
五〇七:警示會上警鐘鳴
2月16日,公司安全管理部到東航新機場行政輔助區(qū)項目部召開了安全教育警示會議,項目部全體管理人員及部分操作班組人員參加會議。 會上,公司安全總監(jiān)劉路明以視頻的形式帶領大家回顧了公司近年的安全事故,并深刻分析了事故原因和影響。此外,劉總監(jiān)還對機械設備運轉、架體施工作業(yè)等施工過程中要注意的具體安全措施作了強調和要求,他指出:“杜...
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2012-02
[施工管理]
直四部:內部取經 現學現用
2月18日, 第四直管部曲靖經開區(qū)標準化廠房工程項目的經理、材料員、管理人員等一行9人到第五直管部潤城項目和第一直管部銀海櫻花語小區(qū)A1地塊、溪麓南郡三期一標項目參觀學習。 從氣勢磅礴的大門,干凈顯眼的班前教育臺,清清爽爽的工地道路,一直到防護得規(guī)規(guī)矩矩的“四口五臨邊”,整潔大方的樓面,每個人還逐一把參觀幢號的現場實際與公司《施工項目...
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