?2月2日，第五直管項目部召開2023年度清欠工作專題會，對直管部清欠工作進行部署、安排。直管部班子成員、各項目經(jīng)理及相關科室負責人參會。會上，各項目經(jīng)理逐一對項目收付款情況，與甲方、政府溝通情況及收款過程中存在的困難進行匯報。班子成員結合項目實際進行工作部署。會議強調(diào)，一是各項目責任領導、具體責任人要高政治站位，主動出擊，敢于啃“硬骨頭”，在責任時間內(nèi)完成相關清欠工作；二是各結算項目要加快速度，…

2月2日上午，省外直管項目部組織全體職工召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會，共計43人參加。會議傳達了公司收心會會議精神，結合直管部情況提出明確要求：一是要團結一致，明確目標，各班子、科室之間要加強協(xié)調(diào)配合，在思想上合力合拍。二是要將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，思想同心、目標同向、行動同力，實現(xiàn)黨建工作從無形向有形轉變。三是要牢記安全第一，堅決做到按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，四是要加強紀律作風建設，嚴格落實中央八項規(guī)…

1月29日-30日，五〇八直管項目部召開職工大會暨綜合考核會，共41人參會。會上，全體職工總結匯報了2022年度工作情況、自身存在的不足，并對2023年的工作重點及方向作計劃。直管部班子現(xiàn)場點評，對職工在德、能、勤、績、廉方面工作的履職情況進行民主測評考核。會議要求,一是直管部各科室及各項目要圍繞大局、各負其責，狠抓落實、務求實效。針對自己提出的工作重點，抓緊制定細化方案，把每項任務落實到具體人、…

1月30日，五〇八直管部結合職工大會召開為契機，同步開展為期一天的業(yè)務知識培訓，全面提高直管部管理人員的工作執(zhí)行力、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計41人參會。培訓主要針對2022年公司下發(fā)的關于經(jīng)濟管控、質(zhì)量、安全、農(nóng)民工實名制等各方面的制度文件進行學習，各科室負責人結合工作實際為職工所提的業(yè)務疑問逐一講解。“2023年要真正使提高執(zhí)行力成為自己的實際行動并體現(xiàn)實際工…

1月29日，路橋一部在三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段(羅衙立交至廣昌立交)施工項目部會議室召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會，會議由直管部經(jīng)理主持，直管部領導班子、各科室負責人、二線全體人員及各項目負責人，共計21人參會。會上，總結了2022年直管部工作取得的成績和不足，傳達了集團和公司2023年的工作部署，結合直管部實際對直管部工作提出了明確要求，一是要統(tǒng)一思想認識，集中精力、堅定信心，迅速將精神狀態(tài)和工作思…