?1月28日上午，第十一直管項目部組織召開春節(jié)節(jié)后收心會，班子成員，各科室負責人及在昆項目經理共計35人參加會議。會議傳達了公司收心會會議精神，集中學習了《關于印發(fā)兩起違反紀律作風規(guī)定典型案例通報的通知》《駐省國資委紀檢監(jiān)察組關于五起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》。會議要求，一是要全體人員要盡快調整好狀態(tài)，將身心快速投入工作中，做到節(jié)前工作不遺漏，節(jié)后工作不斷檔。二是要加強團隊建設，直管部各…

大年初三起，五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設項目工人陸續(xù)返崗開工，沖刺項目裝修裝飾節(jié)點目標，為項目交付起好步、開好局。在公司的大力支持下，年初七已完成全面返崗復工工作，35名工人悉數(shù)到崗。面對嚴峻的工期目標，昌達公司將組織項目全體人員履職擔當、迎難而上，落實落細各項保生產措施，切實提高工作效率，以更高的標準、更實的舉措、更嚴的要求抓好項目管理工作。（責任編輯：周楠）?…

1月30日上午，直九部五華區(qū)右營村新建中學項目組織項目全體管理人員開展節(jié)后復工安全隱患大排查、大整改工作。排查、整改工作緊緊圍繞工程質量安全、施工用電、機械設備、材料、文明施工等開展，認真排查安全隱患。對排查出的問題和發(fā)現(xiàn)的隱患，立即提出整改要求，立行立改，整改時間較長的，定責任人、定時間節(jié)點，及時排除安全隱患，防患于未然。項目部安全負責人要求，檢查不是目的，而是手段，目的在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，…

1月29日至30日，第一安裝直管項目部組織四十余名在昆干部職工開展業(yè)務技能培訓，由專業(yè)技能過硬的干部職工擔任授課老師，為職工講解水電安裝行業(yè)的特點、方式、運行規(guī)律，并通過閉卷考試檢驗學習效果。培訓主要內容有消防給水系統(tǒng)施工技術、新物質管理辦法、材料業(yè)務培訓、安全意識提升、項目管理施工質量管理板塊和經濟板塊的相關知識培訓。培訓期間，授課老師結合課程特點制定授課方式，學員們積極搶答，學習氛圍濃厚、效果…

1月29日，春節(jié)假期結束過后，第十直管項目部召開節(jié)后收心會，旨在迅速做好復工前的部署工作、掀起節(jié)后第一輪“大干熱潮”。直管部班子成員、項目經理、科室負責人和二線職工參加會議。會議集中學習了黨的二十大精神，傳達了公司1月28日收心會會議精神，分析了直管部目前項目情況，針對多個竣工未結算、未驗收項目制定目標責任，簽署責任狀，明確了完成時限，各班子成員對復工復產及近期工作重點作要求。會議強調，一是各項目…