一年春作首，萬事行為先。2月7日上午，昌達(dá)裝飾公司在南疆花園會(huì)議室組織召開2022年春節(jié)收假收心會(huì)。會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了人員到崗情況及近期工作安排?？偨?jīng)理李淋玉提出以下幾點(diǎn)要求：一是新年伊始，昌達(dá)公司堅(jiān)持把“抓項(xiàng)目、抓政策、抓結(jié)算、抓資金”作為發(fā)展的主抓手，上下聯(lián)動(dòng)，相互支持、相互配合、同心同向做實(shí)“四抓”工作。二是假期已過，全體職工要迅速?gòu)墓?jié)日氛圍中走出來，收假收心，各就各位，進(jìn)入…

?2月3日，正值虎年春節(jié)正月初三，第二直管項(xiàng)目部作為廈門閩南古鎮(zhèn)萬達(dá)廣場(chǎng)改造項(xiàng)目項(xiàng)目總承包方，按照業(yè)主與公司簽訂的備忘錄要求，組織21名管理人員赴廈門進(jìn)行項(xiàng)目開工準(zhǔn)備。2月4日，直管部全體管理人員和萬達(dá)現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)召開了溝通協(xié)調(diào)會(huì)并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。至2月6日已完成項(xiàng)目相關(guān)資料交接、辦公室布置、管理人員食宿安排，并啟動(dòng)施工圖預(yù)算算量、施工技術(shù)方案編制、勞務(wù)隊(duì)伍和部分下游供應(yīng)商調(diào)查和篩選、設(shè)計(jì)交底閱圖…

2月7日上午，在2022年春節(jié)收假的第一天，五〇一直管項(xiàng)目部顯得格外熱鬧。職工同志們臉上都洋溢著歡笑，直管部顯得一片喜氣洋洋，在直管部領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短的“收心訓(xùn)話與安排”后，大家齊聚直管部大門口，10點(diǎn)18分準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)燃鞭炮，鞭炮一響，大吉大利，鞭炮一響，紅紅火火，鞭炮一響，喜氣洋洋，五〇一直管部爆竹聲聲除舊歲，喜氣洋洋迎來年，在歡樂和諧的氛圍中直管部春節(jié)后的工作正式啟航。伴隨著鞭炮聲，職工同志們紛紛向公司和…

1月20日，云南昌達(dá)裝飾工程有限公司開展第六期經(jīng)濟(jì)工作培訓(xùn)，昌達(dá)公司成本合約部所有人員參會(huì)。通過學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目預(yù)算員再次深入了解了公司新下發(fā)的關(guān)于勞務(wù)、專業(yè)分包的招投標(biāo)流程、勞務(wù)、專業(yè)分包合同的簽訂要求以及合格供應(yīng)商入庫(kù)和考核的條件。會(huì)上，主任經(jīng)濟(jì)師著重講解了成本策劃需進(jìn)入i8系統(tǒng)進(jìn)行量、價(jià)過程管控，確保及時(shí)性準(zhǔn)確性，成本關(guān)門工作按公司要求剛性管理。為避免成本關(guān)門時(shí)下游結(jié)算無法確定等問題，按公司管理…

昌達(dá)公司特勤局項(xiàng)目自2021年11月進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目部便堅(jiān)決落實(shí)貫徹落實(shí)黨中央、省委、集團(tuán)、公司有關(guān)疫情防控的指示精神，動(dòng)員全體員工積極參與防疫阻擊戰(zhàn)。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)防控措施，堅(jiān)持做好每天疫情排查工作，結(jié)合自身情況編制了《疫情防控方案》并成立項(xiàng)目部疫情防控應(yīng)急救援工作組，每天對(duì)辦公室及公共區(qū)域進(jìn)行清潔衛(wèi)生和消毒防疫工作。對(duì)項(xiàng)目員工及外來人員進(jìn)行嚴(yán)格管控，按照防疫要求對(duì)進(jìn)出項(xiàng)目部人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，嚴(yán)格…