10月28日下午，公司召開基層生產(chǎn)管理推進工作會，進一步解決項目在過程管理中存在的實際困難，正常推進公司項目進度目標計劃的完成，公司生產(chǎn)管理部、各直管部分管生產(chǎn)管理工作的副經(jīng)理共計26人參加。會上，參會人員集中學習了集團、公司下發(fā)的生產(chǎn)管理辦法、建設(shè)工程項目策劃管理辦法，生產(chǎn)管理部結(jié)合“四保一控一樹”相關(guān)制度對各直管部的進度、形象建設(shè)、項目策劃進行安排部署。會議要求各直管部生產(chǎn)副經(jīng)理組織直管部對會…

10月27日上午，為全面推動項目安全文明施工開展、強化項目部管理人員安全意識、促進項目文明施工，淮上區(qū)安徽百川生物產(chǎn)業(yè)園三期EPC項目部組織開展了安全文明施工現(xiàn)場檢查及學習，組織項目部全體人員對現(xiàn)場進行全面安全檢查，兵進行了安全文明施工專題會議。自開工以來，項目部始終堅持安全生產(chǎn)、文明施工的原則。明確職責、分區(qū)塊責任、落實整改，在檢查過程中，項目部組織安全員對工人進行安全交底、培訓；組織管理人員對…

10月27日，五〇一直管項目部在三樓會議室組織召開10月生產(chǎn)會，直管部領(lǐng)導班子、各科室負責人、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人參加，會議由直管部經(jīng)理陳永忠主持。會議伊始，陳永忠用PPT的形式，分析了直管部10月份各在建項目的亮點與存在的不足，特別是對生產(chǎn)進度滯后原因進行了剖析，對如何糾偏提出了具體的處理措施。針對10月進度節(jié)點目標未完成的項目，提出了應對措施，并對下月生產(chǎn)工作重點及計劃提出了要求。會上，陳永忠…

10月27日，公司安全管理部到五〇一直管項目部進行新《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓，公司安全總監(jiān)伏見偉出席，直管部領(lǐng)導班子成員、科室負責人、各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及安全員共27人參加培訓。安全管理部采用PPT的形式，詳細講述了“新安法十大亮點”及“新安法十條重點內(nèi)容”。在PPT講述過程中，伏見偉用實例對“新安法十大亮點”及“新安法十條重點內(nèi)容”進行了詳解，使大家對PPT的亮點、重點內(nèi)容充分理解，加深了印象…

為進一步加強路橋一部基層一線職工的業(yè)務及綜合管理水平，培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)過硬的人才，10月22日下午，路橋一部黨支部書記白海珠組織召開支部委員會，就下階段如何扎實做好人才培養(yǎng)工作進行深入討論。經(jīng)過支委會討論研究，路橋一部黨支部計劃啟動“師帶徒”人才培養(yǎng)計劃，由直管部5位班子成員對14名具備發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€職工進行培養(yǎng)，對工作技能、管理經(jīng)驗等進行全面的指導。路橋一部“師帶徒”計劃的實施，進一步壓實了直管…