8月4日年中工作會后，公司各直管部積極宣貫公司年中工作會精神，各直管部結合工作實際對各項任務指標進行了梳理，部署了直管部下半年工作。 第四直管部黨支部宣貫年中工作會精神       第三安裝直管項目部要求所有項目管理人員進行集中學習，同時提交學習現(xiàn)場照片，學習記錄及撰寫學習體會。   第一安裝...

    8月17日，第四直管項目部預算、勞資科在云南建投保山發(fā)展大廈項目部組織保山片區(qū)所有在建項目的項目經(jīng)理、預（核）算員等管理人員進行專業(yè)培訓。     培訓為參培人員進一步解讀了勞務版塊、人力資源版塊和專業(yè)勞務分包合同管理辦法、經(jīng)濟運行大檢查、2017年經(jīng)營責任狀及公司相關部門下發(fā)的文件，分析了新的勞務合同范本和勞務分包結算單等一整套...

    8月14日上午，第三直管項目部組織全體領導班子及在建項目項目經(jīng)理宣貫成本分析資料的編寫范本和房建勞務指導價資料，進一步鞏固項目管理。     房建勞務指導價資料由公司人力資源部提供，宣貫至各在建項目。此次宣貫學習還把如何寫好項目成本分析會議紀要作為重點，旨在規(guī)范項目成本分析會的會議流程和內容，準確反映項目情況，進一步鞏固項目成本管...

    8月13日下午，昭通指揮部組織召開昭通片區(qū)在建項目綜合管理工作會。昭陽區(qū)、魯?shù)榭h、威信縣、鎮(zhèn)雄縣、綏江縣各項目部的項目經(jīng)理、技術負責人、預算負責人、安全負責人、質量員等共80人參加會議。     會上，各項目經(jīng)理匯報了項目推進情況和存在的問題，指揮部各部門負責人宣貫了集團公司安全及技術相關文件，通報了公司二季度綜合管理競賽情況及指...

    8月13日，第四直管項目部組織直管部領導班子、科室負責人及保施高速項目五分部管理人員共22人到大戛高速六工段交流學習。     在大戛高速六工段，觀摩團聽取了工程簡介，了解了項目的管理體系、策劃及推進情況。參觀了項目黨建示范點、觀影室、學習室、員工業(yè)余娛樂休閑室，并深入項目現(xiàn)場了解現(xiàn)場安全文明施工開展情況，就項目中的具體內容進行了...