9月29日，公司第九直管項目部組織財務人員，包括實習生在內(nèi)共7人，召開財務工作交流會。     會上，大家對“營改增”實施以來的相關(guān)稅務知識進行了學習交流，針對自己現(xiàn)在的崗位及工作內(nèi)容談了各自的想法并提出意見和建議。結(jié)合大家提出的意見和建議，直管部主管會計師牛小軍對財務工作中經(jīng)常遇到的問題進行了講解，提出了相應的要求，并重新對大家...

    9月14日，第八直管項目部龍頭山項目部組織所有管理人員及各班組操作人員，在龍頭山6#公租房開展2016年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。     公司“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題開展?；顒由闲x了公司“質(zhì)量月”相關(guān)文件，對《工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案》進行了交底，開展了質(zhì)量管理規(guī)范、標準和管理要求知...

    日常安全管理工作中不留下一個死角、不放過任何隱患細節(jié)，有隱患必整改、有危險必制止。第四直管項目部施工的保山中等專業(yè)學校學生宿舍樓項目自2015年11月26日開工以來，嚴格按“五位一體”項目管控要求進行施工，全力抓好安全生產(chǎn)。     項目部項目部充分利用微信APP，由管理人員和勞務班組老板或帶班組建微信群，每天管理人員將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的...

    9月8日第三安裝直管項目部組織學習了《第三安裝直管項目部管理制度（試行）》（以下簡稱《制度》），直管部領(lǐng)導班子、全體二線人員、部分項目經(jīng)理及項目管理人員共38人參加了學習。     《制度》是2016年3月份直管部成立初期由直管部經(jīng)理、書記牽頭，副經(jīng)理協(xié)助各科室負責人編寫的。管理制度充分參照公司現(xiàn)行制度的要求，秉承著在公司管理制度...

    9月上旬，五〇一直管部2016年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在各個在建項目部分別舉行。     公司今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題開展，由五〇一直管項目部負責施工的元謀縣跨龍川江大橋項目部、經(jīng)開區(qū)保障房（商品房部分）項目部、云南體育職業(yè)技術(shù)學院綜合訓練館項目部、安寧太平棚改項目部分別開展了“質(zhì)量月”...