• 施工管理
    • 242016-05
    • [施工管理] 直九部:開展安全質(zhì)量警示教育活動
    •     5月20日至21日,第九直管項目部在直管部會議室開展安全教育警示教育活動。直管部班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及所有在建項目的項目經(jīng)理共33人參加,公司安全管理部到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。     活動中,大家學(xué)習(xí)了2016年上半年直管部各在建項目在安全管控、質(zhì)量管控、經(jīng)濟(jì)管控、技術(shù)管控及文明施工管理方面梳理總結(jié)的問題,并對在建項目下半年在安全、質(zhì)...
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    • 242016-05
    • [施工管理] 安二部:新開工項目組織業(yè)務(wù)財務(wù)一體化NC培訓(xùn)
    •     5月20日,第二安裝直管項目部開展了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化NC培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了公司信息中心相關(guān)人員進(jìn)行授課,新開工的鎮(zhèn)雄商業(yè)中心項目部、云南體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目部、2013年昭陽保障房消防項目及質(zhì)量技術(shù)科相關(guān)人員共16人參訓(xùn)。     培訓(xùn)主要就建筑項目基本檔案、項目規(guī)劃、進(jìn)度管理、合同管理、目標(biāo)成本、收入管理、物資管理、分包管理、付款管...
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    • 232016-05
    • [施工管理] 五〇六:公司組織對玉溪玉交集團(tuán)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)
    •     5月19日下午7點30分,公司人力資源部組織五○六直管項目部在公司四樓會議室對玉溪玉交集團(tuán)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)。公司企業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員、直管部黨支部書記、主任經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)檢委員、項目經(jīng)理等23人參加。     該項目于2016年5月17日發(fā)出招標(biāo)邀請通知13份,投標(biāo)截止時間2016年5月19日下午5點30分,共收到...
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    • 232016-05
    • [施工管理] 五〇八:開展“危險源辨別、風(fēng)險評價”交流學(xué)習(xí)
    •     5月19日傍晚,五〇八直管項目部組織海源財富中心項目、天威云變項目的危險源辨識小組根據(jù)《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》進(jìn)行了危險源辨別、風(fēng)險評價的交流學(xué)習(xí)。     直管部安全總監(jiān)從危險源辨識的三種狀態(tài)、三種時態(tài)、六種類型以及評價的方法上做了交流。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等分別對危險源的識別、評價如何采取有效的控制措施等方面進(jìn)行了...
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    • 202016-05
    • [施工管理] 直九部:成本控制 從我做起
    •     近日,大理海東山地新城中學(xué)校區(qū)建設(shè)項目的管理人員在下班時間自發(fā)加班參與到整理木枋、層板、鋼管、扣件、頂托等周轉(zhuǎn)材料的工作中。     為盡快滿足創(chuàng)建大理州標(biāo)化工地條件,盡快完成周轉(zhuǎn)材料退場,該項目組織數(shù)十名材料小工收撿整理材料。但是,仍達(dá)不到預(yù)期效果并且小工費(fèi)用較高。項目管理人員自發(fā)參與整理周轉(zhuǎn)材料的工作后,整理的周轉(zhuǎn)材料被統(tǒng)一轉(zhuǎn)...
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