第二安裝直管項目部在接到公司將進行經(jīng)濟大檢查的通知后，立即召開班子會，認真研究公司下發(fā)的各項經(jīng)濟管理文件，制定實施辦法，確定以主任經(jīng)濟師為第一責(zé)任人負責(zé)檢查工作的具體實施和文件解釋，預(yù)決算科為主導(dǎo)部門負責(zé)實施，并制定直管部實施計劃和時間節(jié)點。截至目前，直管部主任經(jīng)濟師三次組織財務(wù)、勞資、預(yù)決算科、項目經(jīng)理、材料科學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的各項文件，認真領(lǐng)會文件精神，逐...

    10月24日，第三直管項目部召開生產(chǎn)會，直管部全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目經(jīng)理、科室負責(zé)人參加會議。     10月22日-24日，直管部以主任工程師及工程管理科牽頭，對各項目部進行了安全、質(zhì)量、進度、資料等方面的綜合檢查。本次會上，工程管理科以ppt的形式回放了檢查中各項目出現(xiàn)的問題，提出了整改建議和要求，各項目負責(zé)人認真聽取了建議。...

    10月，公司利用安全生產(chǎn)綜合大檢查契機，對各直管部及在建項目進行了新《安全生產(chǎn)法》的宣貫，在第一時間為22家基層單位和38個在建項目送去了新出版的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，專州（縣）工地送達率達100%。   最新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2014年8月31日全國人大第十二屆常委會第十次會議通過，國家主席習(xí)近平以第十...

    結(jié)合公司“專注每平米，過程精品才能創(chuàng)造精品”的質(zhì)量管理理念，第六直管項目部寧洱縣2013年保障房（二期）工程開展質(zhì)量常見問題專項治理工作。     寧洱縣2013年保障房（二期）工程于2014年10月開始基礎(chǔ)施工，公司對保障房建設(shè)始終堅持“方案先行、樣板引路”的管理模式，使工程施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向前推進了一大步。通過樣板引路，對工程質(zhì)...

    10月16日晚7:00，第一直管部在白沙郡項目部開始了直管部員工培訓(xùn)第一課。直管部所有在昆成員都參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在培養(yǎng)復(fù)合型人才，使得各個崗位的職工不僅能夠立足崗位獨擋一面，還能了解與其工作相關(guān)的生產(chǎn)管理等方面知識。     為了能讓將培訓(xùn)組織到位，直管部書記親自安排課程，和直管部經(jīng)理一起研究培訓(xùn)方案。從十月中旬開始每周四晚...