2月18日，五〇八直管項目部召開2013年年終工作會暨職工大會，會議中班子成員及項目經(jīng)理在總結(jié)直管部2013年各項管理工作的同時對2014年主要工作進(jìn)行安排部署。     直管部經(jīng)理結(jié)合直管部現(xiàn)有管理基礎(chǔ)和公司發(fā)展計劃，讓職工了解了直管部2014年工作目標(biāo)及管理要求，強調(diào)將進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化管理，狠抓內(nèi)部執(zhí)行力，不斷完善2013...

    2014年2月11日，第一安裝直管項目部組織召開了2014年工作布置會。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人及二線管理人員，共計約50人參加了此次會議。     會上，直管部經(jīng)理羅躍春作了2013年的工作總結(jié)，明確了2014年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并就2014年的相關(guān)工作作了安排、部署。針對上半年將要竣工的項目以及下半年均將竣工驗收...

    為激發(fā)大家掀起學(xué)習(xí)熱潮，增強各項目部、各部門之前的溝通交流，取長補短，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實“五位一體”綜合管理辦法。2月17日，第二安裝直管項目部開展2014年“五位一體”綜合管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共計58人參加，     第二安裝直管項目部從今年2月17日開始每天14:00——16:00為“五位一體”綜合管理學(xué)習(xí)時間，由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)...

    2月10日下午，五O四直管項目部召開了年后第一個工作會議，會議圍繞公司工作重點，結(jié)合直管部發(fā)展計劃和管理基礎(chǔ)，明確直管部年初工作目標(biāo)及管理要求。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線管理人員、項目經(jīng)理等參加了會議。     會上，直管部經(jīng)理根據(jù)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，結(jié)合公司重點工作安排，強調(diào)2014年安全生產(chǎn)工作的重點及要求，針對2013...

    為貫徹落實公司財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，強化直管部NC管理實力,不斷提高NC管理人員業(yè)務(wù)能力。2月12日、13日，五〇四直管項目部組織各在建項目部NC錄入人員集中在直管部會議室開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)進(jìn)一步明確公司財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理要求，結(jié)合在建項目工作實際，針對NC錄入實際操作中遇到的難點和問題，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)和演練。     會議室里，...