3月31日，五〇四直管部建發(fā)曦城商業(yè)廣場(五華區(qū)黑林鋪城中村改造項目A7地塊）續(xù)建工程設(shè)計施工總承包項目召開項目成本策劃交底會議。公司企管部有關(guān)人員參會。會上項目經(jīng)理對項目成本策劃情況做了詳細(xì)匯報，公司企管部對項目部成本策劃工作表示認(rèn)可。會議要求，一是項目部要嚴(yán)格按照公司經(jīng)濟管理制度要求，嚴(yán)守未簽合同先進(jìn)場施工的紅線要求。二是保證每月經(jīng)濟檢查按時按質(zhì)完成，在項目上保質(zhì)保真的完善經(jīng)濟檢查成果，避免出…

3月28日，公司法律事務(wù)部到第三直管項目部麗江市永勝縣人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目開展了普法宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)活動中，直三部黨支部書記對該項目近期發(fā)生的法律糾紛案件進(jìn)行了闡述。法律事務(wù)部有針對性地普及了收到相關(guān)法律文書及電話時的處理方法、項目施工過程中職工簽字所引發(fā)的法律糾紛問題，并以實際案例深度解析生產(chǎn)施工中法律糾紛處理的方法。隨后，大家針對工程相關(guān)的法律問題展開交流討論。本次普法講座，旨在進(jìn)一步建立長效…

3月20日上午，公司設(shè)計院組織全體職工集中宣貫學(xué)習(xí)集團和公司一屆七次兩級職代會精神，共計18人參加學(xué)習(xí)會議。會議學(xué)習(xí)宣貫了集團和公司兩級職代會行政工作報告、精神文明建設(shè)工作報告和大會總結(jié)講話，重點傳達(dá)了集團、公司2022年工作亮點和2023年工作總體要求。設(shè)計院院長在會上強調(diào)，全體職工要深入思考個人定位及平臺定位，個人與平臺共同發(fā)展，在轉(zhuǎn)型期中抓住機遇。目前設(shè)計院著力打造EPC項目設(shè)計生產(chǎn)團隊以及…

3月23日下午，第十一直管項目部班子成員及職工到云南建投第四建設(shè)有限公司承建的中通世紀(jì)商務(wù)中心（A1-1地塊）項目參觀學(xué)習(xí)，該項目塔樓地上共48層，建筑高度201.8米，使用功能為商鋪、公寓、酒店。在參觀過程中，中通世紀(jì)商務(wù)中心（A1-1地塊）項目技術(shù)員、項目經(jīng)理全程陪同講解，對該項目工程概況、重難點問題、質(zhì)量、進(jìn)度、項目策劃等方面進(jìn)行講解?，F(xiàn)場參觀完畢后，十一直管部同四公司項目管理人員進(jìn)行了深入…

3月21日，公司開展人力資源管理培訓(xùn)，本部各職能部門代表、各基層單位人力資源負(fù)責(zé)人、農(nóng)民工實名專管員以及人力資源部全體員工共計59人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期1天，上午主要對人力資源相關(guān)管理制度進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，下午開展農(nóng)民工實名制相關(guān)管理制度、農(nóng)民工實名制系統(tǒng)以及云建寶系統(tǒng)代發(fā)工資實操培訓(xùn)。培訓(xùn)由人力資源部人員分版塊進(jìn)行培訓(xùn)，通過PPT講解與現(xiàn)場提問相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，對基層單位提出的問題逐一進(jìn)行解答…