2012年4月17日，第三直管部組織各相關(guān)部門對曲靖坤城項目部進行每月列行的安全綜合檢查。    檢查組重點查看了項目安全、技術(shù)資料、文明施工等方面的情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)場存在的隱患提出整改意見，對項目的文明施工給予了指導(dǎo)，并要求項目及時整改。        ...

   2012年4月10日，昆一中項目部組織了一次消防安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請昆明市防火教育培訓(xùn)中心的講師，項目部所有管理人員、各勞務(wù)班組長近40人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)講師通過一起起鮮活的火災(zāi)案例來闡述了防火對于每一個人、每一個家庭的重要性，同時他還特別強調(diào)，施工單位更應(yīng)把“預(yù)防火災(zāi)”作為安全管理中的一項重要工作來抓。    本次培訓(xùn)強化了大家的消防安全基礎(chǔ)...

   不同的崗位上，總有辛勤耕耘的人，他們雖然扮演不同的角色，但基本上可以分為兩種——幕前與幕后。幕前者也許風(fēng)光無限，幕后者卻也功不可沒，在五〇三直管部的幕后，也有這樣一直幕后的隊伍——機械周轉(zhuǎn)項目部，身居二線的他們，一直全心為一線服務(wù)著，當(dāng)一幢幢建筑拔地而起時，所有的光環(huán)與榮耀看似與他們無關(guān)，其實卻飽含著他們無怨無悔的努力。    在直管部年復(fù)一年、日復(fù)...

   4月5日-7日，四支隊伍的項目經(jīng)理團隊第一班次在劍園開班，59名學(xué)員接受了為期三天的理論培訓(xùn)，并在期間到公司優(yōu)秀工地進行參觀學(xué)習(xí)。    四支隊伍建設(shè)培訓(xùn)工作是公司2012年的重要工作之一。公司在2月份制定出實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，3月份對四支隊伍成員基本信息進行了一次摸底，摸底人員達600多人次。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合四支隊伍的工作實際，組織四支隊伍...

   五〇七直管部于近日出臺新的《薪酬管理辦法》。新辦法嚴格參照公司文件云建五[2011]99號有關(guān)條款，結(jié)合直管部實際情況，堅持以按勞分配為原則，廣泛采納職工群眾意見和建議，實行崗位工資加浮動績效，二線員工的浮動績效與直管部項目的規(guī)模掛鉤，一線員工的浮動績效與項目的施工產(chǎn)值掛鉤。   新辦法進一步規(guī)范了職工薪酬管理，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)...