8月19日下午，路橋二部組織召開2024年年中工作會議，會議總結了路橋二部上半年工作，分析存在的問題和原因，明確了下半年工作重點。會議由直管部經理主持，直管部班子成員、各項目經理、各科室人員共20人參加會議。會上，直管部班子成員分別逐條逐句全文領學了《國有企業(yè)管理人員處分條例》，要求全體干部職工要不斷增強政治紀律和政治規(guī)矩意識，筑牢思想防線，守住廉潔底線。直管部各項目部、各科室圍繞2024年上半年…

8月5日上午，第十一直管項目部為2024年入職的新員工舉行了師徒協(xié)議簽訂儀式。直管部領導班子、項目經理、科室負責人及2024年新入職員工共15人參加。儀式中，直管部領導及同事對新員工加入直管部大家庭表示熱烈歡迎。今年直管部分配到的新員工唐琪為一名預算員，直管部領導非常重視對新員工的培養(yǎng)，為其安排了優(yōu)秀的師傅雷開鈦進行傳、幫、帶。直管部主任經濟師要求師傅要在工作中認真指導徒弟，讓新員工盡快適應工作崗…

8月4日，在集團云蘭高速項目經理部組織的7月份以“進度、安全、質量、技術、經濟”為主的五位一體勞動競賽綜合考核中，由路橋五部負責施工的云蘭高速土建五分部在綜合評選中取得“第一名”好成績，榮獲“駿馬獎”稱號，并在T梁預制、架設專項考核中成績突出，榮獲“先鋒號”稱號。在本次考核中，項目部緊抓生產，認真細化各點位的生產計劃并制定目標，投入運梁通道保障措施，抓住雨季零星施工時間，做好施工進度安排。在雨季施…

7月30日下午，昆明市建筑業(yè)協(xié)會會長、復查專家組組長張云芝一行到昌達公司項目進行現(xiàn)場復查。復查會上，項目負責人介紹了該項目為加固改造項目，表示按照“修舊如舊、保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的保護方針，盡可能真實完整地保存該建筑的歷史原貌和建筑特征，結合應用了多項傳統(tǒng)工藝和新技術，施工過程中嚴格把關質量安全各環(huán)節(jié)。專家組實地查看了該項目各區(qū)域的質量情況，并聽取建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、…

7月29日，五〇一直管項目部組織學習宣貫集團2024年年中工作會陳祖軍董事長總結講話和呂兵總經理工作報告。會議要求，一是全體干部職工要結合自身工作實際，深入思考如何將年中工作會要求轉化為具體實際行動。二是要緊盯生產經營工作，科學調度各方面資源力量，層層壓實工作責任，保障項目建設質量和安全的前提下，優(yōu)化施工方案，加快項目建設進度。三是要始終堅持以創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌、高標準、高要求，開展好項目總體策劃工作…