9月9日下午，路橋一部在直管部會議室組織開展了2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部二線全體人員參加現(xiàn)場活動，各在建項目組織人員同步觀看了啟動會線上直播。本次“質(zhì)量月”活動啟動儀式觀看了質(zhì)量宣傳片、質(zhì)量警示教育片等視頻，宣貫了了公司及路橋一部2022年質(zhì)量月活動實施方案等文件。會議要求，一是要以“質(zhì)量月”活動為契機，從思想上下功夫，提升全體管理人員質(zhì)量管理的主動意識和責任意識，讓“要我管理”轉(zhuǎn)變…

9月8日，五〇三直管部組織領導班子成員、科室負責人對集團安全生產(chǎn)警示教育視頻會議內(nèi)容進行了宣貫，各在建項目同步采用釘釘直播方式全覆蓋宣貫。黨支部書記要求，一是要重視項目團隊建設，清查關(guān)鍵崗位人員，嚴禁聘用臨時人員管理，杜絕以包代管、二是強化學習，提高本領，各在建項目要認真學習呂兵總經(jīng)理提出的“5、6、7、8”工程管理安全要求。三是要做好節(jié)前安全大檢查工作，保證項目現(xiàn)場安全文明施工工作有效開展。（責…

9月8日，五〇三直管項目部以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新??促進質(zhì)量強國建設”為主題的在直管部會議室開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式。會上，直管部技術(shù)科長宣讀了本次“質(zhì)量月”活動方案，主任工程師針對直管部的“質(zhì)量月”活動方案做了具體的工作安排。黨支部書記提出三點工作要求，一要提高政治站位，強化“質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是效益”的質(zhì)量管控意識。各項目結(jié)合省房公司開展的第三方評估結(jié)果，認真開展排查梳理并加以整改落實，嚴格…

9月9日，公司企業(yè)管理部到五〇三直管項目部，與蘭坪糧庫項目部網(wǎng)絡視頻連線，召開項目成本策劃交底會。會議就蘭坪糧庫成本策劃的具體內(nèi)容和費用項目進行了交底，同時要求，一是嚴控主材節(jié)超率，做好市場詢價及認質(zhì)認價工作；二是嚴控周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率及租賃時間；三是過程中做好經(jīng)濟核算，把各項費用控制在策劃內(nèi)以實現(xiàn)項目利潤最大化。召開本次成本策劃交底視頻會，對項目部一線現(xiàn)場管理和直管部二線統(tǒng)籌管理的意義非常重大。會…

9月8日，路橋五部召開質(zhì)量月啟動儀式視頻會議，直管部各科室負責人、在建項目干部職工參會。會議指出，開展“質(zhì)量月”相關(guān)活動，是深入貫徹宣傳習近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于深入施工質(zhì)量提升行動、建設質(zhì)量強國決策部署的具體要求。各項目要全面組織開展“質(zhì)量月”相關(guān)活動，發(fā)揮質(zhì)量管理主體作用，加強新技術(shù)推廣應用，強化質(zhì)量管理，增強成本意識。會議要求，直管部各在建項目部要全面提升…