那稱帶隊(duì)赴鎮(zhèn)雄二院項(xiàng)目調(diào)研

2月24日，公司黨委副書記、總經(jīng)理那稱，副總經(jīng)理施文鐘一行前往由五〇七直管項(xiàng)目部和五〇四直管項(xiàng)目部承建的鎮(zhèn)雄縣第二人民醫(yī)院項(xiàng)目，深入一線指導(dǎo)工作。 

那稱一行檢查了施工現(xiàn)場作業(yè)情況，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人李濤詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)情況，那稱針對項(xiàng)目管理和進(jìn)度安排提出了相關(guān)要求：一要搶抓進(jìn)度，在做好進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，提前備料并組織好勞動力。二要抓實(shí)安全管理，搶工期的同時(shí)要以安全為本，在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上抓好“五反一加強(qiáng)”的落實(shí)，現(xiàn)場施工人員和管理人員要提高安全意識，緊盯安全生產(chǎn)。三要抓緊質(zhì)量管理，一方面要加強(qiáng)對工序管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做好方案先行樣板開路工作，另一方面要加強(qiáng)操作班組進(jìn)場的技術(shù)考評。四要認(rèn)真貫徹好“一日一會”制度，要定人、定時(shí)、定措施解決每日會上提出的問題，嚴(yán)明責(zé)任，提高工作的時(shí)效性，確保順利實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

五〇四直管項(xiàng)目部 呂超/報(bào)道