公司組織召開2018年二季度主任經(jīng)濟(jì)師會(huì)議

6月1日下午，公司在五〇六直管部會(huì)議室組織召開了二季度主任經(jīng)濟(jì)師會(huì)議，公司總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師那稱主持會(huì)議，公司副總經(jīng)濟(jì)師林杉、企業(yè)管理部及所有直管部主任經(jīng)濟(jì)師共計(jì)39人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，企管部對(duì)各家直管部二季度的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、成本策劃工作、結(jié)算完成情況、成本關(guān)門扎帳、下游合同管理及2018年二季度直管部管理行為考核結(jié)果做了通報(bào)并對(duì)下一步各項(xiàng)指標(biāo)和工作進(jìn)行了安排。另外，會(huì)議邀請(qǐng)了幾位基層主任經(jīng)濟(jì)師做了交流發(fā)言，第一直管部主任經(jīng)濟(jì)師蔡晶晶就直管部經(jīng)濟(jì)管理工作方面的進(jìn)步作了交流發(fā)言，路橋四部主任經(jīng)濟(jì)師蔡濤就成本管控方面的新想法作了交流發(fā)言，第三、第八直管項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師就如何又快又好的結(jié)算做了交流發(fā)言，結(jié)算進(jìn)展緩慢的五〇三、第九直管部主任經(jīng)也對(duì)結(jié)算工作做了表態(tài)發(fā)言。

那稱在會(huì)上肯定了各家直管部和公司的經(jīng)濟(jì)管控工作成效，同時(shí)也對(duì)各家后續(xù)工作的開展提出了相關(guān)要求：一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，采取措施，重抓結(jié)算工作，每個(gè)直管部確定2個(gè)項(xiàng)目由企管部監(jiān)管，推進(jìn)結(jié)算進(jìn)展，以此降低應(yīng)收賬款；二是今年是夯實(shí)人才年，要注重人才培養(yǎng)，向管理要效益；三是重抓廉政建設(shè)，特別是在招投標(biāo)管控工作中；四是求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，改變工作作風(fēng)，力爭(zhēng)完成2018年工作目標(biāo)；五是要求每個(gè)季度經(jīng)濟(jì)檢查后三名的主任經(jīng)參加下一季度經(jīng)濟(jì)大檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)管控；六是每個(gè)直管部召開的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，需邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)版塊人員參加。

公司企業(yè)管理部  仲芯艾/報(bào)道