公司召開2017年二季度主任經(jīng)濟(jì)師會(huì)議

    6月13日下午，公司在四樓會(huì)議室召開二季度主任經(jīng)濟(jì)師會(huì)議，對(duì)上季度的經(jīng)濟(jì)管理工作做匯報(bào)總結(jié)，并布置下一步經(jīng)濟(jì)管控工作，會(huì)議由公司總經(jīng)濟(jì)師那稱主持，公司副總經(jīng)濟(jì)師楊俊偉、林杉，企業(yè)管理部、人力資源部，直管部主任經(jīng)濟(jì)師共39人參加會(huì)議。
    會(huì)上，公司企業(yè)管理部、人力資源部就成本策劃、合同、結(jié)算、分包等方面通報(bào)了上半年工作完成情況及下半年工作安排。五〇五直管部、第八直管部、路橋一部、路橋二部在會(huì)上做了交流發(fā)言，公司兩位副總經(jīng)濟(jì)師宣讀了一季度經(jīng)濟(jì)版塊處罰決定和2016年結(jié)算審定責(zé)任狀獎(jiǎng)罰決定。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)放了2016年結(jié)算版塊獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)58.24萬元。
    那稱總經(jīng)濟(jì)師在會(huì)上肯定了2016年經(jīng)濟(jì)版塊的工作成效，提出下一步工作要求，一是要加大經(jīng)濟(jì)版塊培訓(xùn)力度，內(nèi)外兼修，不管是提升業(yè)務(wù)管理水平的造價(jià)師培訓(xùn)還是內(nèi)部管理制度培訓(xùn)，都不能放松懈??；二是經(jīng)濟(jì)版塊季度檢查將體現(xiàn)差距式打分；三是合同管理要強(qiáng)抓資質(zhì)審查；四是路橋版塊要狠抓量、價(jià)的管控。

企業(yè)管理部 仲芯艾/攝影報(bào)道
（編輯：白若晗）