全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任——公司“安全生產(chǎn)月”活動全面啟動

　　6月5日上午，公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式在天威云變搬遷項(xiàng)目舉行，拉開了為期一個月的安全生產(chǎn)系列活動的序幕。集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶，公司黨委書記、董事長李興奎，黨委副書記、總經(jīng)理劉作恒，工會主席、副總經(jīng)理史呈森，總工程師陳芝軒，安全總監(jiān)劉路明出席儀式。簽到墻上，所有參會人員鄭重簽下自己名字，表達(dá)了自己履行安全生產(chǎn)責(zé)任的決心。

　　今年安全生產(chǎn)月的主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，公司將以此為契機(jī)，通過“安全生產(chǎn)萬里行”、安全知識競賽、安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)?、警示教育觀摩活動、評選“五建優(yōu)秀安全員”等系列活動，動員廣大職工、協(xié)作隊(duì)伍積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全責(zé)任事故，使“安全生產(chǎn)月”成為安全生產(chǎn)措施的“落實(shí)月”，成為安全生產(chǎn)工作的“推進(jìn)月”，達(dá)到以月促年的效果。
　　段益慶指出，主體責(zé)任需要層層落實(shí)，基層一線的落實(shí)是關(guān)鍵。項(xiàng)目的安全不能依靠上級“保姆式”的監(jiān)督檢查，譬如說，公司檢查出10條問題，直管部就應(yīng)該檢查出15條問題，項(xiàng)目自檢自查出的問題就應(yīng)該是20條，這才是主體責(zé)任的落實(shí)。五公司是老牌公司，但老牌公司沒有創(chuàng)新，沒有思路，沒有更為剛性的措施手段，市場上的影響力就會逐步降低。五公司直管部這個層級必須要有緊迫感和危機(jī)感，抓好管理創(chuàng)新，擴(kuò)大自己的影響力，展現(xiàn)出奮勇爭先的精神氣。
　　李興奎表示，安全生產(chǎn)月是“回頭看”和學(xué)習(xí)總結(jié)的時間段，各單位要以此為契機(jī)，梳理總結(jié)上半年管理工作，做好下半年工作謀劃，提升公司的安全質(zhì)量管理水平，確保主體責(zé)任落實(shí)到位，管理結(jié)果受控，管理過程形象得以提升。本次啟動儀式在五〇八直管部天威云變搬遷項(xiàng)目舉行，希望大家對項(xiàng)目管理多提意見，五〇八要積極抓好落實(shí)整改。
　　劉作恒說，作為施工企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)，就是組織機(jī)構(gòu)要健全，辦法措施要到位，主動管理。公司體制、機(jī)制、制度相對完善，關(guān)鍵在于如何抓好落實(shí)，各直管部經(jīng)理必須確保安全經(jīng)費(fèi)的投入。公司活動方案里要求主要領(lǐng)導(dǎo)講公開課，各直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理也必須到項(xiàng)目上講安全，層層傳遞，層層落實(shí)，通過講課抓好自身學(xué)習(xí)，對項(xiàng)目建設(shè)提出要求，確保安全生產(chǎn)受控。

發(fā)放安全知識讀本

安全總監(jiān)宣誓

     儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)民工班組發(fā)放了《作業(yè)場所常見職業(yè)危害因素辨識與防護(hù)知識讀本》，叮囑他們提升防護(hù)意識，確保施工安全?！吧a(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全為先?！备髦惫懿堪踩偙O(jiān)進(jìn)行了安全宣誓。

　　“正確使用安全帶的三點(diǎn)要求是指？”“集團(tuán)十六條禁令第3條，外腳手架內(nèi)排立桿與建筑物距離大于多少毫米是必須采用型鋼做支撐梁分段進(jìn)行搭設(shè)？”儀式開始前，參會人員在項(xiàng)目安全體驗(yàn)館參與了有獎安全知識競答活動。必答題階段，各直管部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)輪番上臺作答，劉作恒、史呈森等公司領(lǐng)導(dǎo)也未能幸免，準(zhǔn)確的回答贏得了現(xiàn)場的陣陣掌聲。

公司黨委工作部 郭永堅(jiān)/攝影報道