公司黨委召開第二季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)

    5月7日下午，公司黨委召開第二季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)，集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)2017年第12期督導(dǎo)督查專報(bào)，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子和擴(kuò)大班子成員圍繞如何落實(shí)黨建工作“一崗雙責(zé)”和落實(shí)公司一屆一次職代會(huì)部署的工作展開討論學(xué)習(xí)。
    公司黨委書記、董事長(zhǎng)李興奎指出，2017年時(shí)間即將過半，如何實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半，如何實(shí)現(xiàn)公司職代會(huì)提出的做強(qiáng)、做優(yōu)、做大目標(biāo)，如何進(jìn)一步推動(dòng)公司"管理提升年"系列工作，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司跨越發(fā)展，這是公司急需解決的問題。在接下來的工作中，一是要以特級(jí)資質(zhì)申報(bào)為契機(jī)，以特級(jí)資質(zhì)要求為標(biāo)準(zhǔn)提升公司管理工作；二是清欠工作要抓緊排查落實(shí)；三是面對(duì)嚴(yán)峻的外部經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì)，必須弘揚(yáng)狼性精神，加強(qiáng)PPP項(xiàng)目模式的學(xué)習(xí)實(shí)踐，利用好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策；四是要進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，排出項(xiàng)目成本策劃推進(jìn)計(jì)劃表，公司層面的專業(yè)分包、勞務(wù)分包必須執(zhí)行統(tǒng)一單價(jià)，抓緊繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，分解落實(shí)公司50.5億的營(yíng)收指標(biāo)；五是安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新方面，必須進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，讓公司項(xiàng)目能夠體現(xiàn)和代表集團(tuán)管理水平，為公司發(fā)展提供有力支撐。
    公司黨委副書記、總經(jīng)理劉作恒指出，公司在落實(shí)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”方面，需要進(jìn)一步調(diào)整完善管理體系，做好分級(jí)管理，抓好直管部經(jīng)理這一層級(jí)，使公司的管理處于受控狀態(tài)。當(dāng)前，面對(duì)集團(tuán)提出的時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求，公司必須認(rèn)真進(jìn)行梳理，找出差距，專題解決問題，全面完成公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子和擴(kuò)大班子成員分別結(jié)合分管工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容作了交流發(fā)言。

公司黨委工作部 郭永堅(jiān)/攝影報(bào)道