凝聚力量促發(fā)展——公司召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)

    7月20日上午，公司召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨委書記、董事長李興奎、公司總經(jīng)理劉作恒等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員共16人參加了會(huì)議。 
    會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長陳文山在年中工作會(huì)議上的總結(jié)講話——《全力以赴保目標(biāo) 堅(jiān)定不移抓發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)邁向世界500強(qiáng)而努力奮斗》。
    結(jié)合集團(tuán)年中工作會(huì)精神，李興奎強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要永存憂患意識、永葆狼性精神，確保經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要落實(shí)責(zé)任挖盡潛力，狠抓營業(yè)收入目標(biāo)；在建章立制方面，不能穿新鞋走老路，要對各版塊的管理制度進(jìn)行梳理，加強(qiáng)建章立制工作的推進(jìn)，結(jié)合公司更名工作完善各版塊管理制度，特別是要做好市政、路橋方面管理制度的完善工作；在經(jīng)濟(jì)管控方面，尤其要管理好公司的經(jīng)濟(jì)鏈條，深化成本分析和過程管控，向管理要效益；緊抓清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作，保證好中秋節(jié)前的維穩(wěn)；要梳理好公司的各方面資源，統(tǒng)籌規(guī)劃不斷提升資質(zhì)，力爭更大的發(fā)展。李興奎還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在帶頭學(xué)習(xí)、溝通聯(lián)系、項(xiàng)目服務(wù)上提出了五個(gè)方面的具體要求，促進(jìn)公司班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    劉作恒指出，結(jié)合集團(tuán)年中工作會(huì)上對下半年工作重點(diǎn)的要求，公司要重點(diǎn)強(qiáng)化資金的管理，提高資金使用率；要找準(zhǔn)公司經(jīng)營瓶頸，要把現(xiàn)場就是市場的理念落到實(shí)處；要提升公司資質(zhì)和人才、技術(shù)的專業(yè)能力，推進(jìn)公司資質(zhì)提升工作。
    結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，會(huì)上還學(xué)習(xí)了《加強(qiáng)紀(jì)律性 革命無不勝——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于嚴(yán)明政治紀(jì)律的重要論述》和自2016年7月8日起施行的《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，并就《條例》的制定背景、過程、意義，問責(zé)情形、問責(zé)方式等內(nèi)容進(jìn)行了深入理解。
                                       公司黨委工作部 白若晗/攝影報(bào)道