五〇三：召開經(jīng)濟(jì)管理工作會(huì)

    7月7日，五〇三直管項(xiàng)目部召開為期一天的經(jīng)濟(jì)管理工作會(huì)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)人員共41人參會(huì)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力在項(xiàng)目管理中的重要性，對(duì)如何打造經(jīng)濟(jì)管理核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了討論，對(duì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)直管部的經(jīng)濟(jì)管理工作作了總結(jié)交流，對(duì)在日常工作中一線職工與二線部門溝通協(xié)作中遇到的問題作了探討交流。
    直管部黨支部書記李濤強(qiáng)調(diào)，公司的管理制度正在往更規(guī)范化和嚴(yán)格化走，項(xiàng)目部要狠抓基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)與內(nèi)部溝通，二線部門在做好監(jiān)督檢查的同時(shí)，更要做好各項(xiàng)目的服務(wù)工作。直管部經(jīng)理張敏要求大家在管理成本和收款上要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在辦理簽證設(shè)計(jì)變更上要注重資料的備份，二線技術(shù)部門要參與監(jiān)督，各項(xiàng)合同、方案的交底工作要認(rèn)真落實(shí)。

                                            王本梅 高曉麗 吳明旻/攝影報(bào)道
                                                （責(zé)任編輯：楊哲）