公司召開(kāi)《2015年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》考核工作布置會(huì)

    12月28日，公司召開(kāi)《2015年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》考核工作布置會(huì)，公司總經(jīng)理劉作恒、工會(huì)主席史呈森、財(cái)務(wù)總監(jiān)丁華松、副總經(jīng)理王文斌、總經(jīng)濟(jì)師那稱、副總經(jīng)理?xiàng)钣聟?huì)，公司企業(yè)管理部、人力資源部、審計(jì)部、工程管理部、安全管理部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、信息中心、法律清欠辦公室部門負(fù)責(zé)人共18人參會(huì)。
    會(huì)上對(duì)完成《2015年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》考核工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和考核質(zhì)量作了布置，并要求各部門對(duì)相關(guān)指標(biāo)的考核結(jié)果必須在2016年1月10日前交至企業(yè)管理部匯總整理。各部門還要加強(qiáng)對(duì)保障性住房項(xiàng)目的產(chǎn)值核對(duì)工作，以確保營(yíng)業(yè)收入和上繳公司管理費(fèi)指標(biāo)的準(zhǔn)確性。
    劉作恒提出，各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視2015年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)的考核工作，要帶領(lǐng)各分管部門緊張有序地開(kāi)展工作，做好年終工作總結(jié)，提煉工作亮點(diǎn)，切實(shí)做好“十三五”規(guī)劃編制工作，做好2016年責(zé)任指標(biāo)的分解工作，采取措施提高利潤(rùn)指標(biāo)。

                                     企業(yè)管理部 仲芯艾/報(bào)道 楊哲/攝影
                                          （責(zé)任編輯：楊哲）

公司總經(jīng)理劉作恒發(fā)言

公司工會(huì)主席史呈森發(fā)言

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)丁華松發(fā)言