解放思想 真抓實干 為“十三五”開好頭起好步——公司學(xué)習(xí)貫徹陳豪省長、董華副省長重要講話精神、討論“十三五”規(guī)劃

    12月14日，公司在劍園召開貫徹落實陳豪省長、董華副省長重要講話精神學(xué)習(xí)會暨“十三五”規(guī)劃討論會，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、各基層直管部經(jīng)理、部分部門負(fù)責(zé)人近50人參加了會議。
    會上，全體人員學(xué)習(xí)了陳豪省長和董華副省長赴云南建工集團(tuán)調(diào)研的講話精神。12月1日，省委副書記、省長陳豪，副省長董華一行到集團(tuán)調(diào)研，這是集團(tuán)成立64年來，省人民政府省長第一次來到集團(tuán)，看現(xiàn)場、聽匯報，與集團(tuán)兩級班子成員交流座談。陳豪省長充分肯定了集團(tuán)取得的各項成績，并勉勵集團(tuán)抓住機(jī)遇、發(fā)展優(yōu)勢、激發(fā)潛力、做大做強，打造成為具有國際影響力的大型投資建設(shè)集團(tuán)，在“十三五”時期由中國500強向世界500強跨越。
    結(jié)合講話精神學(xué)習(xí)，各參會人員圍繞公司“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃展開討論。公司董事長李文智指出：“省長的講話為我們指明了前進(jìn)的方向、發(fā)展的路徑和明確的目標(biāo)，集團(tuán)要向云南建設(shè)投資控股集團(tuán)發(fā)展，就要不斷提高總承包能力、投融資能力、走出去能力、綜合管控能力和資源整合能力，但對我們子公司來說，重點還是要提升綜合管控能力，要做精、做專、做強，圍繞專業(yè)化和精細(xì)化，推動企業(yè)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。”他強調(diào)，學(xué)了省長的講話不能只顧激動，沒有行動，根本還是在落實，要進(jìn)一步分析公司“十三五”期間在市場開拓、人才建設(shè)、科技創(chuàng)新、綜合管控以及黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用等方面的有效途徑，加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
    公司黨委書記李興奎強調(diào)，解放思想后需要的是真抓實干，在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的實踐中，很多直管部已經(jīng)找到了切入點，但管理體系和人才建設(shè)方面還有待提升，制度也還需要進(jìn)一步健全。圍繞現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，基礎(chǔ)管理仍然是企業(yè)推動發(fā)展的重點，尤其是重大項目的管控，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要親自到現(xiàn)場抓落實，真正讓業(yè)主、讓集團(tuán)、讓公司放心，實現(xiàn)進(jìn)場就占領(lǐng)市場；他還指出，將來的發(fā)展必須有科技、有人才，有創(chuàng)新，尤其對我們當(dāng)前的轉(zhuǎn)型來說，高端人才該引進(jìn)的要引進(jìn)，該培養(yǎng)的要有實效地進(jìn)行培養(yǎng)，一定要有足夠的膽略和心胸，敢于用人、善于用人；另外要在內(nèi)部管理中強化廉政意識，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)在財務(wù)、招投標(biāo)、選拔用人等方面的管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。
    公司總經(jīng)理劉作恒強調(diào)，思想上跨越，就要在行動上去踐行。對公司來說，要把在集團(tuán)的定位定好、定準(zhǔn)，重點就是在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)提升五公司的綜合管控能力，狠狠挖掘和提煉，打造公司品牌。特別是要迅速適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域，通過在基礎(chǔ)設(shè)施、輕軌、鐵路等新領(lǐng)域打響第一炮，實現(xiàn)以生產(chǎn)促經(jīng)營，從而占據(jù)更大的市場。另外，集團(tuán)在下一步的“走出去”項目上，已經(jīng)明確把賽色塔項目和緬甸皎漂工業(yè)園區(qū)項目作為重點，但前提是公司要把集團(tuán)交給的項目建設(shè)好，才能跟得住集團(tuán)發(fā)展，步伐才能堅實有力。他指出，轉(zhuǎn)型升級要把傳統(tǒng)的發(fā)動機(jī)改為航空發(fā)動機(jī)，不然就帶不動、拖不動，所以我們必須做好十足的準(zhǔn)備。

                   黨委工作部 唐秀玲/報道 袁滿/攝影

公司董事長李文智在會上講話

公司黨委書記李興奎在會上講話

公司總經(jīng)理劉作恒在會上講話