公司安排部署節(jié)前清欠維穩(wěn)工作

    8月26日，公司召開2015年中秋節(jié)前清欠、維穩(wěn)工作會，公司總經(jīng)理劉作恒、財務總監(jiān)丁華松參加會議。
    會議對各基層單位節(jié)前存在的資金收、支矛盾和影響穩(wěn)定的因素進行了摸底和排查，安排布置了各基層單位中秋節(jié)前清欠、維穩(wěn)工作。各基層單位負責人分別就節(jié)前收款計劃、付款計劃、不穩(wěn)定因素及解決措施進行了匯報。
    法律事務清欠辦公室在會上針對如何應對和處理法院傳票、律師函及清欠函等作出了說明，并提醒各基層單位按時、足額履行生效法律文書的重要性。人力資源部通過詳實的數(shù)據(jù)分析了整個公司目前應支付勞務費的情況，并要求各基層單位在核實數(shù)據(jù)的基礎上，做好各勞務班組的資金支付工作。保衛(wèi)部就中秋節(jié)前易發(fā)的農(nóng)民工、勞務班組等非正常討薪行為的處理辦法及過程控制措施向基層單位做了詳細介紹。
    丁華松對各基層單位中秋節(jié)前資金的收、支計劃作了安排和布置，強調(diào)一要全力抓好清欠工作，嚴格落實擬定的收款計劃，盡可能多收回工程款，以緩解資金的緊張局面；二要根據(jù)自身情況，在保證穩(wěn)定的前提下科學合理的制定付款計劃；三要認真梳理、查找影響穩(wěn)定的因素，提前做好準備工作，制定解決措施，特別是對重大項目勞務班組的管理工作，一定要提前做好對他們的疏導工作。
    劉作恒對基層單位提出五點要求：一是各基層單位在中秋節(jié)要確保自身平衡，不要抱有“等靠要”的思想；二是要控制好資金的支付，在付款的過程中要充分考慮到對內(nèi)部機租、物資等的支付；三是要避免過激行為，要妥善處置勞務班組和農(nóng)民工組織的討薪行為，控制好局面，做好對自身的保護工作；四是解決職工工資的拖欠問題，中秋節(jié)前原則上不允許出現(xiàn)拖欠職工工資的情況，在內(nèi)部和諧的基礎上讓職工過個舒心的團圓節(jié)；五是公司上下要保持好聯(lián)動，在清欠、維護穩(wěn)定等工作方面要做到群策群力，資源共享，消息互通。 

                                 法律事務清欠辦 唐家云/報道   

                                           （責任編輯：唐秀玲）