公司召開(kāi)2015年經(jīng)濟(jì)管理工作會(huì)

    3月12日下午，公司2015年經(jīng)濟(jì)管理工作會(huì)在劍園召開(kāi)。公司黨委書(shū)記李興奎、總經(jīng)理劉作恒、副總經(jīng)濟(jì)師楊俊偉、公司相關(guān)職能部門及直管部主任經(jīng)參與會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)濟(jì)師那稱主持。
    會(huì)上，企業(yè)管理部部長(zhǎng)王潔總結(jié)2014年工作中各直管部未做到位的方面，提出2015年工作重點(diǎn)；人力資源部總監(jiān)張朝霞按2015年職代會(huì)要求，安排完善勞務(wù)管理工作；審計(jì)部部長(zhǎng)范靜對(duì)2015年的審計(jì)工作提出審計(jì)計(jì)劃及檢查要點(diǎn)。對(duì)成本關(guān)門提出計(jì)劃。
    楊俊偉副總經(jīng)宣讀2014年《結(jié)算責(zé)任狀》的考核獎(jiǎng)罰決定?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)12個(gè)直管部主任經(jīng)發(fā)放了32萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。這是2014年結(jié)算責(zé)任狀中第五條（獎(jiǎng)勵(lì)與處罰）中提出“主任經(jīng)注師為結(jié)算管理工作的直接責(zé)任人，年終將按《2014年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》結(jié)算考核指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰金額為經(jīng)理（書(shū)記）的80%”的兌現(xiàn)。也是2014年結(jié)算管理工作的新舉措。
    那稱在會(huì)議上總結(jié)了2014年經(jīng)濟(jì)工作中的亮點(diǎn)：完善制度，規(guī)范管理；多措并舉，加大獎(jiǎng)罰、加強(qiáng)結(jié)算工作；嚴(yán)控項(xiàng)目成本，狠抓關(guān)門扎帳；針對(duì)項(xiàng)目審計(jì)意見(jiàn)組織培訓(xùn)，強(qiáng)化項(xiàng)目審計(jì)效果；增措施，強(qiáng)管理，完成項(xiàng)目綜合平均毛利潤(rùn)提升0.5%的職代會(huì)指標(biāo)。對(duì)2015經(jīng)濟(jì)管理工作強(qiáng)調(diào)：全力打造經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，編寫(xiě)培訓(xùn)《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)》，將作為經(jīng)濟(jì)管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)結(jié)算力度，分塊管理，重點(diǎn)突破；嚴(yán)格管控結(jié)算時(shí)間和審定時(shí)間。認(rèn)真抓好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本策劃。加強(qiáng)過(guò)程管控，組織公司季度綜合大檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)成本關(guān)門扎帳工作。加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)及項(xiàng)目檢查力度，樹(shù)立正反面典型。
    劉作恒對(duì)2014年經(jīng)濟(jì)管理工作給予肯定，并對(duì)2015年經(jīng)濟(jì)管理工作提出五點(diǎn)要求1、經(jīng)濟(jì)管理中的各項(xiàng)工作的及時(shí)性有待加強(qiáng)；2、過(guò)程監(jiān)控要能發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)隱患，及時(shí)進(jìn)行糾偏；3、主任經(jīng)濟(jì)師在工作中要學(xué)會(huì)詢求支持，并要有演講的才能。4、2015年要重點(diǎn)抓好對(duì)直管部經(jīng)理、主任經(jīng)經(jīng)濟(jì)管控工作的評(píng)價(jià)。5、完善成本關(guān)門制度。
    李興奎指出，2014年通過(guò)狠抓執(zhí)行力，公司管理實(shí)力得到提升，具有里程碑的意義。針對(duì)2015年的工作，一是要重視對(duì)經(jīng)濟(jì)源頭的管理；二是對(duì)歷史遺留的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要在短期內(nèi)解決；三是管理工作不能發(fā)展不平衡。要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納問(wèn)題、主任經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)；四是主任經(jīng)濟(jì)師要注重溝通。在項(xiàng)目過(guò)程管控中，要與其他版塊有機(jī)結(jié)合，溝通十分重要。五是要打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造主任經(jīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
                                       企業(yè)管理部 林穎/報(bào)道 寧德志/攝影

認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議

表彰獎(jiǎng)勵(lì)