“找差距 理思路 促發(fā)展” 公司召開2013年年終工作會

    2014年1月16日，公司召開2013年年終工作會。會議全面總結(jié)了公司2013年各項管理工作，并對2014年主要工作進行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、所屬各基層單位經(jīng)理、黨支部書記共計79人參加了會議。
    會上，公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒作了名為《穩(wěn)增長 強質(zhì)量 重效益 開創(chuàng)公司持續(xù) 穩(wěn)健發(fā)展新局面》的行政管理工作報告，報告對2013年行政管理工作進行了總結(jié)，并對2014年重點工作進行安排部署。公司黨委書記李興奎作了黨委工作報告，就2013年黨委工作取得的成績及來年計劃作了詳細總結(jié)及安排。公司班子成員還對各自分管的工作進行了報告，部分基層單位及部門還進行了交流發(fā)言。
    會議期間，公司董事長李文智帶領(lǐng)全體參會人員對各項管理工作報告進行了解讀，重點對2014年重點版塊的經(jīng)營工作、差異化經(jīng)濟管控的定位、模擬股份制的推進、主材集中到法人層次采購及薪酬體系的完善等內(nèi)容進行了分析補充。他指出，公司2013年經(jīng)營額雖然與職代會目標(biāo)存在一定的差距，但是與往年相比，公司自主經(jīng)營項目的份額有了較大幅度的提升，自主經(jīng)營能力增強。除此之外，2013年公司施工產(chǎn)值超額完成，實現(xiàn)利潤首次突破1億元，安全合格率連續(xù)2年零傷亡，以及保山恒燁新型建材廠的建成，開辟了公司歷史上的第一次投產(chǎn)，極大地增強了企業(yè)的發(fā)展信心。
    李文智強調(diào)，2014年公司的核心是穩(wěn)增長，焦點是強質(zhì)量，難點是重效益，公司將進一步提高認識，強化管理，狠抓內(nèi)部執(zhí)行力，不斷完善模擬股份兌現(xiàn)、項目幢號兌現(xiàn)考核體系，加大內(nèi)部借款、欠款清收力度，繼續(xù)保持對質(zhì)量安全管理工作的高度重視，嚴(yán)格按照“兩條高壓線不準(zhǔn)碰”的管理理念，在保證質(zhì)量安全管理的前提下，向社會交出好的產(chǎn)品，確保經(jīng)濟效益再上新臺階。
    會議還要求各單位、各部門要認真研討年終工作會各項管理工作報告，根據(jù)報告尋找差距，為年后職代會做好準(zhǔn)備。 
                                     公司辦公室 陳影/報道   寧德志/攝影 
                                           （責(zé)任編輯：寧德志）

公司主要領(lǐng)導(dǎo)認真聽取公司2013年工作匯報

參會人員認真聽取公司2013年工作匯報