公司召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會

    2013年12月16日，公司在禮堂召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部、22名后備干部，共170余人參加了此次會議。
    會上，公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰對年終生產(chǎn)管理提出了要求，他指出根據(jù)年初職代會提出的產(chǎn)值目標(biāo)，到目前為止，很多直管部完成產(chǎn)值的情況還存在差距，接下來一定要確保完成年初制定的產(chǎn)值計(jì)劃，尤其是保障房項(xiàng)目這一塊。另外，今年的安全管理形勢平穩(wěn)，但通過前幾個季度的生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)直管部的安全管理工作還存在許多不足，他要求直管部一級的領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真履行安全管控職責(zé)，落實(shí)安全管理協(xié)議，抓好周檢、直管部的帶班檢查等工作，做好冬季的施工安全措施。
    公司黨委委員、黨委工作部部長陳俐樺對接下來要進(jìn)行的基層專題民主生活會及干部考核工作做了詳細(xì)的安排和要求，會上還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了黨風(fēng)建設(shè)及廉潔從業(yè)測評。
    公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒在發(fā)言中表示2013年公司的生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，隨著今年內(nèi)部管控的加強(qiáng)，效益得到了提升，在生產(chǎn)安全管理方面呈現(xiàn)出國內(nèi)國外項(xiàng)目齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。對于管理較差的項(xiàng)目，公司采取通報(bào)批評、約談的管理措施及時進(jìn)行糾偏并取得了很好的效果。此外，公司在經(jīng)濟(jì)管控方面梳理清楚了經(jīng)濟(jì)管控的鏈條，建章立制方面初見成效，申特工作也取得了階段性的成果。之后，劉作恒還對春節(jié)前的行政工作進(jìn)行了安排。
    公司黨委書記李興奎要求各基層單位，機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真組織好黨的十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)；各基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人高度重視，深入學(xué)習(xí)，精心組織召開好本單位的專題民主生活會及本單位的年終干部考核；各基層單位及機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真總結(jié)前一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，要制定有針對性、有實(shí)效性、符合本單位本部門特點(diǎn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃；要落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，元旦春節(jié)期間嚴(yán)禁公款購買、印制賀年卡等，把四風(fēng)整治落到實(shí)處；要一如既往的做好現(xiàn)場安全管理工作，落實(shí)好消防工作的管理要求，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。
    公司董事長李文智在總結(jié)講話時對公司2013年的各項(xiàng)工作所反映出的亮點(diǎn)表示了肯定。他強(qiáng)調(diào)各單位要高度重視干部考核，要堅(jiān)持兩條高壓線不動搖，繼續(xù)抓好兩個轉(zhuǎn)移，繼續(xù)推進(jìn)申特工作，要根據(jù)此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動梳理出的不足，明確方向，不斷改進(jìn)，不斷完善，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，為職工帶來更好的生活。
                         黨委工作部 袁滿/報(bào)道  寧德志/攝影

公司董事長李文智在會上發(fā)言

公司黨委書記李興奎在會上發(fā)言

公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒在會上發(fā)言

公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰在會上發(fā)言

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行黨風(fēng)建設(shè)及廉潔從業(yè)測評