劉作恒帶隊開展公司經濟運行大檢查調研

    2013年11月11日，由公司副總經理（主持經理層工作）劉作恒帶隊，財務總監(jiān)丁華松、總經濟師那稱及公司企業(yè)管理部、財務部、審計部、人力資源部、法律清欠辦部門負責人組成的調研組到各基層單位進行調研，正式啟動公司經濟運行大檢查調研工作。
    劉作恒在調研中強調，本次調研是繼去年公司主要領導到各基層單位調研后的又一次大規(guī)模、大范圍的調研活動，今后將形成調研制度。公司在年底到各基層單位調研的主要目的，一是為了全面了解各基層單位全年各項經濟指標的完成情況，尋找和發(fā)現各單位管理中的亮點和不足。各基層單位要以此為契機，梳理本年度工作中的成績和困難，并對照年初計劃，尋找差距，抓實后續(xù)工作的跟進力度，確保兩級單位年初各項經濟指標的順利完成。二是幫助基層單位進行問題的梳理和總結，對年初公司下達的指標任務，進行指導幫助，大范圍的調研要梳理出各基層單位在發(fā)展中存在的共性困難和問題，確定公司2014年重點工作的方向，打有準備之仗。
    劉作恒還對年底將要進行的基層領導班子民主生活會、干部考核等工作的重要性進行了傳達，督促基層單位要認真梳理全年工作，為迎接2014年職代會前各項考核做好準備。
    在調研中，調研組主要了解的是各基層單位發(fā)展基本情況、當前各項經濟指標完成情況、管理水平提升情況，存在的重點、突出問題及下一步的工作打算。其中重點關注的是各單位經營、結算、清欠、安全等幾大責任狀的落實情況、模擬股份制、項目風險承包制的具體落實及財務運行狀況等。通過各單位對自身全年工作的總體匯報，調研組針對調研過程中發(fā)現的問題提出具體的意見建議和改進措施，并對直管部存在的問題和困難進行具體的幫扶指導。
    目前，調研組已對五○一、五○三直管項目部進行了調研，后續(xù)調研工作正在進行中。
            公司辦公室 李芳艷/報道
                                    （責任編輯：楊紹兵）

公司副總經理（主持經理層工作）劉作恒在調研會上講話

公司經濟運行大檢查調研組到五〇三直管項目部進行調研