直四部：文化空間項目獲公司第四、第五節(jié)點目標考核獎勵

    9月12日下午，公司在第四直管項目部負責施工的文化空間項目現(xiàn)場召開“文化空間項目四、五節(jié)點”表彰會，至此公司督導組圓滿完成了對文化空間項目的督導工作。公司副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作），黨委副書記、紀委書記吳倩，副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰出席會議并講話，公司相關部門代表及第四直管項目部代表參加會議，會議由吳倩主持。
    會上，督導組宣讀了《文化空間項目督導專報（第3期）、（第4期）》，通報了文化空間項目7月、8月目標節(jié)點完成情況和公司獎懲決定。對完成文化空間項目（一期）第四、第五節(jié)點目標的管理人員和勞務班組給予獎勵。本次獎勵扣除處罰后共計獎勵現(xiàn)金40萬元。此前，文化空間項目（一期）先后獲得公司第一節(jié)點目標考核獎勵50萬元，第二、三節(jié)點目標考核獎勵24.2萬元。
    表彰會上，焦倫杰指出，文化空間項目在公司和社會上的影響都比較大，現(xiàn)已順利完成了8·31目標節(jié)點任務。在后續(xù)的工作中，第四直管項目部領導班子和項目管理人員要加強自我監(jiān)督和和自我約束，抓好9-12月的黃金時期，確保完成12·31最終目標節(jié)點任務。中秋節(jié)期間，要更加重視細節(jié)管理，認真落實安全管理行為，人員管理行為，避免安全事故的發(fā)生。焦倫杰還希望借助文化空間項目這一良好的平臺，探索總結出一套好的管理模式。
    劉作恒強調(diào)，自督導工作以來，文化空間項目表現(xiàn)優(yōu)越，取得了階段性的成果，直接顯現(xiàn)了第四直管項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。接下來要重點做好以下三個方面的工作，首先是要做好收尾工作，在工程的主體結構完工后，還要關注工程的形象，而工程形象的關鍵就在于細節(jié)，所以收尾工作一定要重視細節(jié)工作；其次要更加重視安全管理，現(xiàn)階段項目工作面和人員分布較為分散，交叉工種多，項目部要把安全控制保障方案落到實處；再次要做好項目結算工作，項目部一定要嚴守公司“兩條高壓線不準碰”，把工作重點轉移到結算工作上來，最終要以經(jīng)濟管控的效果來印證項目管理的成敗。劉作恒還指出，希望第四直管項目部通過文化空間項目認真分析總結管理經(jīng)驗，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才。
    第四直管項目部負責承建的文化空間項目作為第十三屆亞洲藝術節(jié)中國·七彩云南文化博覽會展館的承辦地之一，于2013年8月31日前，實現(xiàn)項目A2地塊竣工移交及A1地塊主體斷水的節(jié)點目標?，F(xiàn)階段A2區(qū)正在進行收尾及零星修補工作，計劃于9月20日移交甲方，A1區(qū)已重新編訂了詳細可行的施工計劃。
    文化空間項目曾榮獲國家AAA級安全文明標準化工地1項，全國工程建設優(yōu)秀QC小組獎1項，云南省安全文明標準化工地1項，申報省優(yōu)質(zhì)工程2項、市優(yōu)質(zhì)工程2項，申報集團公司結構十佳工程獎1項、申報科技進步獎5項，申報省級工法1項。
    8月21日，集團公司黨委召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)總結交流推進會，張戰(zhàn)國帶領全體參會人員到文化空間項目參觀交流，了解群眾路線教育實踐活動在文化空間項目的落實和開展，直觀感受教育實踐活動的開展對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的推動和促進。
    公司成立的文化空間項目督導組，已召開督導工作會議8次，完成4個節(jié)點的目標考核工作。目前，文化空間項目的施工生產(chǎn)任務正在順利推進，經(jīng)考核的各節(jié)點任務能夠按計劃圓滿完成。
                      第四直管項目部 彭天嶠/報道 黨委工作部 寧德志/攝影
                                    （責任編輯：寧德志）

公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒在會上講話

公司黨委副書記、紀委書記吳倩主持會議

公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰在會上講話