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技術(shù)支持: 方森科技 2013年9月10日下午,公司項(xiàng)目督導(dǎo)組組織召開了嵩明錦繡蘭苑小區(qū)廉租房工程項(xiàng)目最后節(jié)點(diǎn)的考核獎(jiǎng)勵(lì)會(huì),會(huì)議由公司項(xiàng)目督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩主持。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,督導(dǎo)組將月考核改為周考核,通過督導(dǎo),該項(xiàng)目圓滿完成了周考核1至4期,以及總體考核中的最終考核目標(biāo)。目前,項(xiàng)目正按甲方要求進(jìn)入室內(nèi)逐戶初驗(yàn)檢查工作;室外地下預(yù)埋工作、路沿石、流水石已全部完成,待綠化及自來水公司配合工作完成后,進(jìn)行最后的室外路面混凝土澆筑工作。期間,公司督導(dǎo)組嚴(yán)格按照督導(dǎo)考核辦法執(zhí)行節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰,對(duì)參建的五〇五直管項(xiàng)目部和安裝第一直管項(xiàng)目部共計(jì)罰款3次,罰款金額133000元正,各獎(jiǎng)勵(lì)4次,獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)147500元正,有效激勵(lì)了項(xiàng)目順利完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
在七個(gè)多月的項(xiàng)目督導(dǎo)工作中,公司督導(dǎo)組共召開20多次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,由督導(dǎo)組組長(zhǎng)吳倩、副組長(zhǎng)焦倫杰、史呈森帶隊(duì),每周到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、考核。督導(dǎo)組在聽取工作匯報(bào)及實(shí)地檢查考核后,積極幫助項(xiàng)目部理清工作思路、突破工作難點(diǎn)、協(xié)調(diào)各方內(nèi)外關(guān)系、充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員工作積極性。焦倫杰、史呈森針對(duì)項(xiàng)目存在的差距,對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及勞動(dòng)力組織等方面提出行之有效的意見和建議,真正幫助項(xiàng)目解決技術(shù)困難。
通過對(duì)該項(xiàng)目的督導(dǎo)工作,公司項(xiàng)目督導(dǎo)組獲取了一定經(jīng)驗(yàn),目前,項(xiàng)目督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組除了繼續(xù)對(duì)保障房項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)外,還將繼續(xù)展開對(duì)文化空間和清水佳湖等公司重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)工作。
紀(jì)檢監(jiān)察部 張淑雯/報(bào)道 楊紹兵/攝影
(責(zé)任編輯:唐秀玲)