集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶一行到公司調(diào)研

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  • 發(fā)布:2013-09-05
  •     9月3日上午,集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶一行3人到公司進(jìn)行調(diào)研,公司副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)劉作恒、副總經(jīng)理兼總工程師焦倫杰參加了調(diào)研。
        此次調(diào)研重點(diǎn)是對公司上半年的安全管理工作開展情況進(jìn)行檢查、考核,集團(tuán)調(diào)研組通過詢問、溝通、交流、抽查資料等方式對公司的安全管理工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并召開了總結(jié)、點(diǎn)評會。
        總結(jié)會上,調(diào)研組聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作匯報(bào)后,結(jié)合檢查情況,對公司的安全管理工作給予了肯定。同時調(diào)研組要求對安全檢查工作要策劃到位,做到三個100%(即在建工程要100%覆蓋,對查出的隱患要100%整改,同時對隱患要100%建檔);對全司人員的安全教育培訓(xùn)情況要建立檔案,掌握信息;對重復(fù)出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出原因,以便治理;要注重資料的嚴(yán)謹(jǐn)性。
        段益慶指出安全是一個系統(tǒng)工程,即有物的不安全因素、環(huán)境的不安全因素、又有人的不安全行為等因素。其中人的不安全行為是安全管理中的一個難點(diǎn),企業(yè)抓安全就是抓違規(guī)、抓事故管控。五公司安全系統(tǒng)人員配備到位,專業(yè)知識強(qiáng),在安全管理方面已出成效。公司要在現(xiàn)有的強(qiáng)實(shí)管理基礎(chǔ)上尋求突破口,將安全管理工作進(jìn)一步升級、深化,多想招,想辦法。在集團(tuán)范圍內(nèi)相信公司有實(shí)力率先找出管理人員不安全行為的先進(jìn)辦法,并讓這股治理人員不安全行為之風(fēng)首先在公司煽起來。
                             安全管理部 王敏 /報(bào)道
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