公司召開勞務(wù)班組負責(zé)人座談會

9月8日，公司召開勞務(wù)班組負責(zé)人座談會，集團生產(chǎn)管理部部長楊勇，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子出席會議。

勞務(wù)班組負責(zé)人對公司在合作中的理解和支持表示了感謝，并表示會珍惜公司提供的平臺，牢固樹立合作共贏的理念，加強溝通交流，朝著共同的目標團結(jié)協(xié)作共同發(fā)展。

楊勇要求勞務(wù)班組負責(zé)人樹立好四個觀念：一是要互相成就，企業(yè)與勞務(wù)公司是互相成就的，更要互相信任；二是要有創(chuàng)新意識，新時代要有新的管理模式，在產(chǎn)業(yè)工人的新勞務(wù)模式下要探索新思路，關(guān)注新工藝，采用新設(shè)備；三是要珍惜魚水情，有急難險重時要一起承擔(dān)，有良好機遇時要共同協(xié)作；四是要提高政治站位，各班組負責(zé)人重視集團推行勞務(wù)班組“黑白名單”制度。

公司黨委副書記、董事長李興奎指出，在建國70周年之際，維護和諧穩(wěn)定的環(huán)境是每個人的責(zé)任，要共同創(chuàng)造發(fā)展的良好條件。一是要秉持過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，在構(gòu)建發(fā)展共同體上走出堅實的步伐。在安全管理方面，要將安全管理視為第一要務(wù)，緊抓落實安全管理工作，絕對不可以發(fā)生較大以上級別的安全事故；在質(zhì)量管理方面，要將質(zhì)量管理作為關(guān)鍵的市場競爭力，勞務(wù)班組負責(zé)人要在項目上發(fā)揮爭先精神，為公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌共同努力。二是客觀認識發(fā)展問題，極力化解發(fā)展矛盾。勞務(wù)公司負責(zé)人要理性分析當(dāng)前發(fā)展形勢，在高要求下加強管理，實現(xiàn)新發(fā)展。三是勞務(wù)公司負責(zé)人要知法、學(xué)法、守法，依法治企，和諧發(fā)展。四是在管理模式上要與時俱進，推廣應(yīng)用新技術(shù)，合理整合資源。五是要秉承合作共贏、共同發(fā)展的理念，勞務(wù)公司要在合作中遵循公司制定的規(guī)章制度，著力打造好自身的管理團隊，以實現(xiàn)長期的合作發(fā)展。

公司黨委書記、副董事長張曉峰表示，今年形勢嚴峻，大家更要深化協(xié)作，實現(xiàn)互利共贏。一是要創(chuàng)新新形勢下管理模式、優(yōu)化組織機構(gòu)和人員配置。二是要誠實守信、依法經(jīng)營，加強質(zhì)量管控，堅持廉潔自律的底線，守住安全生產(chǎn)的紅線，不要帶血的營收。三是要加強溝通交流，將公司的管控思路和辦法及時傳達到勞務(wù)公司，在思想和行動上整齊劃一，實現(xiàn)共同發(fā)展。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱對各勞務(wù)公司多年來的支持表示感謝，并對勞務(wù)公司提出要求。一是要共同努力，打造發(fā)展共同體。二是要認真研究市場價，提高公司和勞務(wù)公司的市場競爭力；努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，提升創(chuàng)新能力，提高生產(chǎn)效率；努力打造工具化標準化工地建設(shè)，提高雙方的施工質(zhì)量水平和品牌建設(shè)能力。三是要認真執(zhí)行農(nóng)名工實名制管理，解決好農(nóng)民工工資支付問題，打造和諧發(fā)展局面。

黨委副書記榮凱介紹了公司農(nóng)民工實名制管理工作的推進情況，要求勞務(wù)公司提高認識，配備好勞資管理人員，加強與公司項目的勞資管理人員的溝通交流，加大工作推進速度，確保農(nóng)民工實名制管理工作取得實效。

黨委工作部 張磊/報道