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技術(shù)支持: 方森科技5月3日,公司紀(jì)委書(shū)記喬虎軍一行到五〇六直管部大理龍悅?cè)A府項(xiàng)目進(jìn)行帶班檢查,并同一線管理人員進(jìn)行了調(diào)研座談。
喬虎軍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,在項(xiàng)目管理人員的帶領(lǐng)下,檢查了項(xiàng)目4月30號(hào)封頂?shù)?span>20棟,并和管理人員就棟號(hào)進(jìn)度和質(zhì)量缺陷進(jìn)行了深入交流。
喬虎軍隨后召集項(xiàng)目各棟號(hào)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員在項(xiàng)目部會(huì)議室進(jìn)行座談交流,會(huì)上一一聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理和各管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題匯報(bào),并做了詳細(xì)記錄。
在聽(tīng)取完匯報(bào)后,喬虎軍就大理龍悅項(xiàng)目存在的問(wèn)題提出要求:一是在安全方面,目前正值大理風(fēng)季,要重點(diǎn)做好塔吊、施工電梯等大機(jī)設(shè)備的監(jiān)控措施,防止大風(fēng)天氣冒險(xiǎn)作業(yè)。二是在質(zhì)量方面,要在全面質(zhì)量的排查基礎(chǔ)上,吸取質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目的教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真抓好質(zhì)量工作。三是在進(jìn)度控制方面,要確保21棟6.30的封頂節(jié)點(diǎn)不變,提前謀劃,化解材料和人員矛盾,確保節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn),同時(shí),要全力跟進(jìn)公共部分的裝修,落實(shí)材料到場(chǎng)時(shí)間,打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
此外,喬虎軍代表公司對(duì)項(xiàng)目一線的管理人員進(jìn)行了慰問(wèn),對(duì)堅(jiān)守在一線的員工的付出給予肯定,并鼓勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)再接再厲,按時(shí)按質(zhì)按量完成既定任務(wù)。
五〇六直管項(xiàng)目部 魏磊/報(bào)道
編輯:張磊