公司信息化綜合項目管理揭開序幕

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  • 發(fā)布:2011-03-31
  •     3月23日至25日,公司企管部組織相關(guān)部門及基層單位20人參加了集團內(nèi)信息化綜合項目管理系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
        綜合項目管理系統(tǒng)是用友的成品軟件,沿用中鐵五局的管理模式。其解決方案的思路以項目的全生命周期進(jìn)行管理為基礎(chǔ)、以成本管理為核心、以合同管理為約束、以協(xié)同工作為手段的綜合項目管理系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)多元化、精細(xì)化、扁平化的管理目標(biāo)。其覆蓋項目主要管理內(nèi)容,共分15個部分,分別為投標(biāo)管理、合同管理、進(jìn)度管理、收入管理、物資采購庫存管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、分包管理、付款管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、風(fēng)險管理、招標(biāo)管理、技術(shù)管理。
        此次培訓(xùn)任務(wù)重、時間緊,參加的人員都得到了基層單位的支持,暫時脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)也開啟了公司信息化綜合項目管理的序幕。
                                  企管部   林穎  祁偉/報道
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