五建設有限公司于2009年12月29日在公司禮堂召開《施工項目標準化實施細則》發(fā)布會,于2010年1月1日正式實施,公司領導、各部門負責人,分公司、直管部經理、書記、管生產的副經理、工會主席、項目經理等50人參加發(fā)布會。
會上,公司方總經理、李主席、焦總工程師、安全總監(jiān)劉總監(jiān)分別作了重要講話并提出實施要求。 施工項目標準化實施細則在公司領導的指導下,由公司工會、工程管理部、質量安全部根據(jù)標準、規(guī)范、規(guī)程要求繪制圖例和現(xiàn)場實物照片,并配有文字說明,做到圖文并茂,通俗易懂,是指導施工現(xiàn)場標準化作業(yè)的重要文件;從現(xiàn)場文明施工、安全生產、質量、機械設備、施工技術管理等方面進行標準化要求,不斷強化安全生產、文明施工,將標準化活動貫穿于建筑施工現(xiàn)場管理的始終,促進施工現(xiàn)場管理的科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,實現(xiàn)場容場貌的秩序化,徹底扭轉社會對建筑施工現(xiàn)場“臟、亂、差”的傳統(tǒng)印象,塑造全新的企業(yè)形象。 建筑施工現(xiàn)場是一個企業(yè)的窗口,要想占領市場,首先必須搞好現(xiàn)場,分公司、直管部領導、項目經理要站到企業(yè)現(xiàn)場標準化管理的高度,樹立全新的管理理念,徹底轉變以往的施工模式和施工組織方式,向施工現(xiàn)場標準化邁進,創(chuàng)建更多更好的標準化工地和精品工程,使企業(yè)的整體管理水平上新臺階,企業(yè)在市場競爭中才能立于不敗之地。
質量安全部 劉聰美 報道
|