工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀簽訂

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從管理源頭抓取，立足工程項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)云南建工集團(tuán)總公司要求，由五建公司方總經(jīng)理與在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀》，簡稱《責(zé)任狀》。
  《責(zé)任狀》由總公司制定文本，經(jīng)與總公司討論協(xié)商，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了公司《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀》，并召集分公司、直管部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部分項(xiàng)目經(jīng)理討論定稿，報(bào)總公司審核批準(zhǔn)。
    我司于2009年12月29日在公司禮堂由總經(jīng)理與61個(gè)在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《責(zé)任狀》，《責(zé)任狀》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，獎(jiǎng)罰力度加大。
     安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永恒的主題，項(xiàng)目經(jīng)理要提高安全意識(shí)，重視安全，改變觀念，確實(shí)抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要想才能占領(lǐng)市場，首先必須搞好現(xiàn)場。

    質(zhì)量安全部 劉聰美