防風(fēng)險、除隱患、遏事故——公司“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動

6月1日下午，公司“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式在瑯樾花園一期一標(biāo)段建設(shè)項目舉行。集團公司安全監(jiān)督管理部部長包啟云，新城控股集團新城瑯樾花園項目總負(fù)責(zé)人周安祿，公司黨委副書記、董事長李興奎，公司黨委副書記、總經(jīng)理那稱，黨委副書記榮凱、副總經(jīng)理史呈森、總工程師陳芝軒、紀(jì)委書記喬虎軍、工會主席冷蕊、安全總監(jiān)伏見偉出席儀式。

今年6月是全國第18個安全生產(chǎn)月，主題是“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”，公司將開展主題宣講、“五反一加強”安全教育培訓(xùn)活動、項目安全管理黨課、“我與安全”主題征文活動、隱患排查治理等活動。組織參與安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印?biāo)準(zhǔn)化示范交流觀摩活動、“安康杯”競賽等活動，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識，提升全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

包啟云指出，集團公司于5月31日在二公司滇池明珠項目舉行了安全生產(chǎn)月的啟動儀式，明確了安全生產(chǎn)的主要工作任務(wù)。同時，要求五公司一是在思想上高度重視安全生產(chǎn)管理，結(jié)合集團的安全生產(chǎn)月方案部署安全工作，既要完成規(guī)定動作，也要扎實推進自選動作的創(chuàng)新；二是要組織開展好安全教育培訓(xùn)工作，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真組織安康杯知識競賽，不斷提高全員安全素養(yǎng)。三是要組織開展好安全隱患排查治理活動，深入施工現(xiàn)場，開展安全交叉檢查、相互檢查等，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是要有序開展好集團和五公司安全生產(chǎn)月方案中的各項活動，扎實推進安全管理工作，提高安全管理水平。

周安祿說安全生產(chǎn)是項目建設(shè)中的重要一環(huán)，舉辦安全生產(chǎn)月活動具有重要意義，項目參與者一定要強化和落實安全生產(chǎn)第一的理念，提升自身的使命感、緊迫感、責(zé)任感，采取有效的措施提升安全管理水平。在新城控股集團二季度安全文明專項檢查中，瑯樾花園一期一標(biāo)段建設(shè)項目取得87分的同標(biāo)段第一好成績，周安祿對五公司項目建設(shè)團隊的付出表示了肯定，并希望此項目以安全生產(chǎn)月活動為契機，認(rèn)真開展好各項工作，再創(chuàng)佳績。

李興奎闡述了2015年至2019年安全生產(chǎn)月的各個不同主題，強調(diào)了每年活動的重點都明確了我們的安全工作的方向。公司要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，意識到“安全管理怎么講怎么抓都不為過”，貫徹落實好集團和公司職代會上的安全管理要求以及集團領(lǐng)導(dǎo)在集團安全生產(chǎn)月啟動儀式上的講話精神，以實實在在的行為把公司的專項治理活動和重點工作抓出時效。

一是要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，壓實責(zé)任。職能部門負(fù)責(zé)人及直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團和公司職代會精神、五反一加強文件精神，強抓安全生產(chǎn)規(guī)范的學(xué)習(xí)。要轉(zhuǎn)變意識，反省習(xí)慣性工作方式，改變老一套的安全管理措施辦法，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)月活動方案制定出有針對性和實效性的具體方案，重點部署專項治理活動和安全生產(chǎn)重點工作，待下周提交安委會審核通過后進一步落實到位。

二是要強化管理，嚴(yán)格考核，狠抓執(zhí)行。進一步完善安全管理常態(tài)化的考核工作，公司各層級要認(rèn)真對照安全隱患自查自糾工作方案，逐條逐項抓好落實，公司將以抽查的方式考核直管部安全生產(chǎn)管理工作的開展情況，同時加強對“一日一會”和“一周一報”的執(zhí)行情況考核。

三是要結(jié)合實際，分解任務(wù)，抓出實效。要圍繞集團和公司的專項治理重點要求，結(jié)合在建項目的實際情況，專項整治項目常見問題，一一對應(yīng)任務(wù)目標(biāo)，層層分解工作責(zé)任，切實抓出工作實效。 

那稱作為安全生產(chǎn)月活動組組長，提出四點要求，一是堅決貫徹落實集團和公司安全生產(chǎn)月的各項活動安排，各職能部門、各基層單位要傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月活動實施方案，緊扣主題，結(jié)合項目實際制定實用方案，組織各項活動，進一步消除現(xiàn)場安全隱患。二是堅持執(zhí)行公司好的管理制度。認(rèn)真執(zhí)行項目“一日一會”、隧道“一日一報”制度，銷項整改當(dāng)日問題，計劃推進次日工作，確保各項工作有序、快速開展。認(rèn)真執(zhí)行“項目周檢、直管部月檢，公司季度檢”制度，項目周檢由項目經(jīng)理親自帶隊，親自培訓(xùn)方案交底，采取有效的除隱患管控手段。認(rèn)真把公司“三個百分百”和“四個親自”落實到具體工作中，主動擔(dān)當(dāng)，主動作為。三是堅定推進“五反一加強”工作。各直管部要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，尤其要對五反一加強的類別進行甄別學(xué)習(xí)、并由基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)對項目管理人員及勞務(wù)班組傳達(dá)學(xué)習(xí)，以學(xué)促行，提升安全管理實效。四是要加強對此次活動的職能監(jiān)督和考核，公司安全監(jiān)督管理部聯(lián)合公司紀(jì)委督導(dǎo)辦，對各直管部開展的安全生產(chǎn)月活動進行全方位督導(dǎo)考核，每個直管部上報一個須被考核的項目，確保該項目扎實推進相關(guān)工作。

榮凱強調(diào)要把安全生產(chǎn)月方案的各項活動落到實處，各黨支部要以黨建促安全開展六月份的主題黨日活動，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，公司將與省住建廳質(zhì)安處黨支部聯(lián)合開展“黨建促安全生產(chǎn)管理”的主題活動；各項目部要組織開展好應(yīng)急演練活動，進一步提升各直管部、項目部的安全生產(chǎn)管理水平。

陳芝軒就活動開展提出四方面要求：一是公司各部門、所屬各單位，要緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”安全生產(chǎn)月的主題，防范化解重大風(fēng)險，及時消除安全隱患，有效遏制生產(chǎn)安全事故，扎實開展好安全生產(chǎn)月活動，要以月促年，以年促安，促進公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定；二是以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地和平安工地創(chuàng)建為抓手，增強全員安全生產(chǎn)意識，提升員工安全素質(zhì)，嚴(yán)格安全管理，落實安全責(zé)任。三是突出重點項目和危大工程監(jiān)管，要結(jié)合汛期安全防范，加強公路邊坡工程、隧道工程、橋梁工程等風(fēng)險防范，針對易地扶貧搬遷、坡地建筑、場平工程等工期緊、任務(wù)重的特點，強化過程檢查與整改，提點及時消除安全隱患，四是各直管部要根據(jù)集團的五反一加強，結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動的安排，制定好各自的活動方案，抓實安全生產(chǎn)月的各項工作。

甲方、公司各部門負(fù)責(zé)人、各直管部經(jīng)理、書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席、主任工、安全總監(jiān)、團支部書記、勞務(wù)班組主要負(fù)責(zé)人等共計250人參加會議。

優(yōu)秀安全管理工作者楊潤云就基層的安全管理工作提出了自己的感悟，指出安全管理要做到100%的準(zhǔn)備，要防范萬分之一的失誤，要不斷加強學(xué)習(xí)。

所有參會人員在安全生產(chǎn)月簽到墻上鄭重簽字，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)為勞務(wù)班組發(fā)放了安全知識讀本，活動邀請了社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生為參會人員免費體檢，并組織人員參觀VR體驗館進行安全科普體驗。當(dāng)天下午，安全監(jiān)督管理部向公司各基層單位經(jīng)理、黨支部書記介紹了新城瑯樾花園項目所使用的定型化圍欄和工具式樓梯，并進一步交流了安全生產(chǎn)管理中的新方法和新舉措。

公司黨委工作部 張磊/攝影報道