2012年8月28日，第一安裝直管項目部13個項目全部相關模塊7月份以前的NC錄入工作基本完成，目前，所有NC數(shù)據(jù)錄入人員已經(jīng)填寫并上交了NC數(shù)據(jù)錄入自評表，經(jīng)過公司各模塊負責部門的檢查評估，第一安裝直管項目部的NC數(shù)據(jù)錄入工作取得了階段性成功。     2012年6月13日，第一安裝直管項目部接到通知，直管部13個項目...

    9月7日，集團物資部副總經(jīng)理李保良及相關人員到租賃中心進行了周轉(zhuǎn)材料管理調(diào)研，公司副總經(jīng)理焦倫杰及租賃中心負責人參加了調(diào)研。     調(diào)研會上，李保良首先闡述了本次調(diào)研的目的，希望了解集團各家單位對周轉(zhuǎn)材料管理的先進經(jīng)驗和做法，進行總結宣傳，規(guī)范集團周轉(zhuǎn)材料管理工作。會上，李保良對租賃中心大力發(fā)展輪扣式腳手架全力保障公租...

    9月12日，第二安裝直管部組織全體骨干人員對9月1日《云南五建》報一版的《緊握接力棒 開創(chuàng)新紀元》一文進行了認真學習，這篇文章整理自公司董事長李文智的講話，文章從多角度多層面指明了公司發(fā)展方向，引人深思。     李董事長首先提出“繼續(xù)解放思想”，強調(diào)“解放思想的目的是要理清發(fā)展目標和工作思路”。第二...

    2012年9月7日下午，第四直管部在劍園召開2012年年中工作會，為確保直管部在下半年從思想到行動上都與公司保持高度的統(tǒng)一，會議邀請了公司董事長李文智和副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作）出席參加并講話。     李文智首先介紹了集團公司當前的工作重心，他指出，當前集團的工作重心轉(zhuǎn)移到保障性住房建設和項目...

    9月6日-7日，公司組織了為期兩天的造價員算量軟件應用培訓，邀請廣聯(lián)達專業(yè)人員前來授課。     培訓通過對鋼筋抽樣軟件GGJ2009應用技巧、圖形算量軟件GCL2008應用技巧的講解，提高公司造價人員的電算化水平，以便造價人員快速計算，準確核對工程量，處理平時算量中的難點。     各基層單位造價人...