羅平滇東國際生態(tài)城一期項目部，工程位于羅平縣城南片區(qū)，2014年4月16日開工，建筑面積為120000m2。項目部管理人員共有26人，其中20人為80后的年青人，大都是剛剛走出校門的大學生，他們初到施工現(xiàn)場，有太多的不適應(yīng)。     在剛過去的2014年中，項目部為了能使他們盡快的成長，成為企業(yè)中的頂梁柱，在工程施工管理中定期組織...

    隨著領(lǐng)導(dǎo)班子的配全、各項制度的建立健全，以及喬遷至新的辦公環(huán)境，五〇二直管項目部的面貌煥然一新，在此背景下，1月24日，直管部一月份的生產(chǎn)會在新辦公樓會議室召開。參加會議的有直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各項目部經(jīng)理,部門負責人。     早上9:00,會議正式開始,各項目經(jīng)理及部門負責人分別匯報了上月的工作情況及下月打算、工作中存在的問題...

    1月24日下午，五〇二直管項目部由主任工程師張國民組織直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)骨干共11人參觀了三公司標準化示范工地項目---魅力之城。     一進入?yún)⒂^現(xiàn)場，嚴格的門禁制度，人性化的茶水間和吸煙區(qū)，整潔的施工現(xiàn)場，規(guī)矩的材料堆碼和劃分明確的施工區(qū)域，都讓人眼前一亮，讓參觀人員對該項目的現(xiàn)場管理稱贊不已，順著參觀路線先后對其樣板工序...

    為落實2014年民主生活直管部領(lǐng)導(dǎo)提出的進一步加強建章立制工作，五〇六直管項目部加強內(nèi)部管理，強化整改落實，大力推進制度建設(shè)，制定全方位、多層次的內(nèi)部管理體系，實施一系列推動內(nèi)部管理工作的舉措。     五〇六直管項目部按照“建章立制，規(guī)范管理”的工作思路，通過各部門實際工作情況，認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，涵蓋項目管理工作的各個方面，系統(tǒng)...

    1月21日，五〇三直管項目部七彩云南第壹城項目部組織學習了直管部下發(fā)文件《關(guān)于五O三直管部常見質(zhì)量問題治理》，本次學習采用PPT形式，由項目副經(jīng)理張達峰進行主講。     結(jié)合七彩云南第壹城項目施工過程中存在的質(zhì)量通病，本次學習的主要內(nèi)容一是鋼筋工程常見問題治理：現(xiàn)澆板面負彎矩保護層治理、鋼筋直螺紋連接常見質(zhì)量問題治理、剪力墻縱向...