榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
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2012-10
[施工管理]
安一部:NC數(shù)據(jù)錄入工作取得了階段性成功
2012年8月28日,第一安裝直管項目部13個項目全部相關(guān)模塊7月份以前的NC錄入工作基本完成,目前,所有NC數(shù)據(jù)錄入人員已經(jīng)填寫并上交了NC數(shù)據(jù)錄入自評表,經(jīng)過公司各模塊負(fù)責(zé)部門的檢查評估,第一安裝直管項目部的NC數(shù)據(jù)錄入工作取得了階段性成功。 2012年6月13日,第一安裝直管項目部接到通知,直管部13個項目...
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2012-09
[施工管理]
集團物資部副總經(jīng)理李保良到租賃中心進行周轉(zhuǎn)材料管理調(diào)研
9月7日,集團物資部副總經(jīng)理李保良及相關(guān)人員到租賃中心進行了周轉(zhuǎn)材料管理調(diào)研,公司副總經(jīng)理焦倫杰及租賃中心負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。 調(diào)研會上,李保良首先闡述了本次調(diào)研的目的,希望了解集團各家單位對周轉(zhuǎn)材料管理的先進經(jīng)驗和做法,進行總結(jié)宣傳,規(guī)范集團周轉(zhuǎn)材料管理工作。會上,李保良對租賃中心大力發(fā)展輪扣式腳手架全力保障公租...
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17
2012-09
[施工管理]
安二部:領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話 分析發(fā)展形勢
9月12日,第二安裝直管部組織全體骨干人員對9月1日《云南五建》報一版的《緊握接力棒 開創(chuàng)新紀(jì)元》一文進行了認(rèn)真學(xué)習(xí),這篇文章整理自公司董事長李文智的講話,文章從多角度多層面指明了公司發(fā)展方向,引人深思。 李董事長首先提出“繼續(xù)解放思想”,強調(diào)“解放思想的目的是要理清發(fā)展目標(biāo)和工作思路”。第二...
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2012-09
[施工管理]
直四部:齊心聚力開啟下半年
2012年9月7日下午,第四直管部在劍園召開2012年年中工作會,為確保直管部在下半年從思想到行動上都與公司保持高度的統(tǒng)一,會議邀請了公司董事長李文智和副總經(jīng)理劉作恒(主持經(jīng)理層工作)出席參加并講話。 李文智首先介紹了集團公司當(dāng)前的工作重心,他指出,當(dāng)前集團的工作重心轉(zhuǎn)移到保障性住房建設(shè)和項目...
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2012-09
[施工管理]
公司造價人員接受軟件應(yīng)用培訓(xùn)
9月6日-7日,公司組織了為期兩天的造價員算量軟件應(yīng)用培訓(xùn),邀請廣聯(lián)達專業(yè)人員前來授課。 培訓(xùn)通過對鋼筋抽樣軟件GGJ2009應(yīng)用技巧、圖形算量軟件GCL2008應(yīng)用技巧的講解,提高公司造價人員的電算化水平,以便造價人員快速計算,準(zhǔn)確核對工程量,處理平時算量中的難點。 各基層單位造價人...
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