五〇三直管部于近期制定并出臺(tái)新的《目標(biāo)管理辦法》，規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、主任工程師、黨支部書(shū)記制定管理目標(biāo)計(jì)劃并組織各自團(tuán)隊(duì)的相關(guān)人員每月召開(kāi)工作會(huì)，總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)、提前部署下月主要工作。直管部領(lǐng)導(dǎo)要積極參會(huì)督促。    新辦法結(jié)合公司“四支”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和直管項(xiàng)目部的實(shí)際情況，以提升職工的工作能力和管理能力為目的，現(xiàn)已廣泛推廣。為促進(jìn)新辦法取得...

   4月17日-19日，公司“四支隊(duì)伍”培訓(xùn)迎來(lái)第二期——主任經(jīng)濟(jì)師一班的培訓(xùn)，共有58人參加了為期三天的培訓(xùn)。    本次培訓(xùn)訓(xùn)中，針對(duì)主任經(jīng)濟(jì)師團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作，安排了管理流程、經(jīng)營(yíng)合同評(píng)審、成本計(jì)劃編制及監(jiān)控分析、結(jié)算工作、大審計(jì)工作5個(gè)方面的課程，針對(duì)主任經(jīng)濟(jì)師在的實(shí)際需求，培訓(xùn)專門(mén)安排了一堂法律知識(shí)...

   4月17日，安裝公司全員培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束。    本次培訓(xùn)課程涉及面廣，歷時(shí)1個(gè)月，共安排了12堂課，參培人員達(dá)487人次。安裝公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記、副經(jīng)理和科長(zhǎng)擔(dān)任培訓(xùn)講師，精心制作了講義和幻燈片，圖文并茂、深入淺出地講解了五公司和安裝公司近幾年在經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本、財(cái)務(wù)、材料、人力資源等的管理制度，黨支部書(shū)記徐紅梅還專門(mén)為大家上了一堂禮...

   4月18日上午，公司召開(kāi)2012年一季度生產(chǎn)會(huì)，會(huì)上通報(bào)了一季度公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況及季度綜合大檢查的情況，表彰了在一季度安全生產(chǎn)綜合大檢查中獲獎(jiǎng)的單位，分別是：     一等獎(jiǎng)1名：五〇一直管項(xiàng)目部（溪畔麗景4#、5#地塊）     二等獎(jiǎng)2名：第一直管部（溪麓南郡小區(qū)三期一標(biāo)段）  ...

   2012年4月12日，物資管理部與眾合木業(yè)昆明銷售部一起到普洱瀾滄進(jìn)行實(shí)地考察，實(shí)地了解了該公司的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)規(guī)模，考察后物資部表示有與該公司合作的意向。    根據(jù)公司對(duì)各直管部層板消耗的情況統(tǒng)計(jì)來(lái)看，各直管部每年耗用的層板近百萬(wàn)張，都是由直管部、項(xiàng)目部自行采購(gòu)，物資管理部通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在各項(xiàng)目使用的層板，單價(jià)和質(zhì)量參差不齊...